盈利能力分析总结 盈利能力分析的方法

运营能力主要分析企业管理和使用存货、应收账款、流动资产和营运资金的能力

第一个指标是应收账款周转率，由周转次数和周转天数组成

周转次数=销售收入/应收账款(表示一定销售能力下应收账款的回款能力)

周转天数=365/周转次数(表示平均一次收回应收账款需要多长时间)

这个数值，周转次数越大，周期越短，应收账款的管理能力越强，反之越弱

当然，越大越好。如果金额越大证明你的信用额度不够，销售还有增长空间

第二个指标是库存周转率，由周转次数和周转天数组成

周转次数=销售收入/存货(表示存货在一定销售能力下的盈利能力)

周转天数=365/周转次数(表示平均一次销售库存需要多长时间)

这里有一个数据需要强调。分母用收入表示存货和收入的关系，一元存货能产生多少收入，分母用销售成本表示存货的管理能力，一元存货需要多少成本？

这里的金额不是越大越好。库存过多会占用资金，库存过少会影响生产

第三个指标是营运资金周转率，由周转次数和周转天数组成

周转次数=销售收入/营运资本(表示一美元营运资本能产生多少收入)

周转天数=365/周转次数(表示周转资金平均运行一次需要多长时间)

数据越大越好，证明你的资金用得越频繁

第四个指标是总资产周转率，由周转次数和周转天数组成

周转次数=销售收入/总资产(表示一美元资产能产生多少收入)

周转天数=365/周转次数(表示资产运行一次所需的平均时间)

这个数据代表了资产的管理能力。价值越大，资产管理越好。当然，低资产对隔夜的影响很大，所以绝对不是越大越好

让我们在下一篇文章中通过看企业的盈利能力来分析盈利能力。告诉我你想知道哪些评论区！