石油炼化流程(中科炼化项目)

　　　　中科炼油化工有限公司以计划经营为指挥棒，紧紧围绕市场，着眼于在优化创造效益、解决困难，需要产品，结构、优化，的利益，需要扩大销售渠道的利益，需要开发新产品的利益　　

　　　　中国石化新闻网消息“尽管近年来中国炼油化工产能大规模扩张，但中科炼油化工具有很强的市场竞争力。”中科炼化公司副总经理工程师，和计划部长经营部，王小明表示。中科炼油化工有限公司占据优越的市场位置，毗邻珠三角，与西南接壤。炼油产品可以通过全国管网在不饱和的西南市场占有一席之地；产品，化工靠近珠三角成熟市场，生产、供应、仓储、销售链条顺畅；还有一个天然深水港，大大降低了运输每吨石油的成本。　　

　　　　在此基础上，中科炼化建立了以市场为导向的体系，进一步完善了生产计划滚动调整机制，在市场上严密组织生产，并根据市场上各产品净价的顺序及时调整产品结构和工厂进度，确保效益最大化。截至目前，已卸原油496.6万吨，成品原油270.5万吨，化工，产品、销售聚烯烃41.76万吨　　

　　　　中科炼化在坚持安全底线思维的前提下，环保，中科炼化坚持事前制胜，动态感知市场变化，坚持信息化共享，在系统规划推进中科炼化计划经营部集规划、采购、销售、统计于一体的专业，四大一体化，积极发挥一体化和生产Close procure in原料，产品和生产，优化的产销衔接，快速应对各种市场形势变化带来的风险。　　

　　　　“中科炼化生产工厂是一体化和设计，集成高度的炼油厂，原料直供率85%，中间储存量小，生产流程不呼吸，计划操作不呼吸，对我们提出了更高的要求。”王小明指出，计划在经营部部署的人员能力强、沟通顺畅、反应迅速，有效保证了原料供应与产品销售的顺利衔接　　

　　　　近日，由于供应商延迟装船，原计划6月24日运抵香港的沙特原油预计7月16日运抵香港，中科炼化公司原油供应将“断粮”。中科炼油厂原油团队行动迅速，积极沟通协调。这几天，办公室，经营部的电话和手机的钟声和短信纷纷响起，总部、联合石化、经营部和财务部的消息纷纷汇集，确保中科炼化原油资源的衔接。　　

　　　　最后，管道临时借调的13万吨沙中原油有望于6月30日在湛江港卸船，原油“粮荒”问题得到解决。原油采购副主任苏江妍终于放下心来几天：“策划运营就是做最充分的准备，打最突如其来的尴尬。”　　

　　　　与此同时，中科炼化关注市场“风向标”，在生产，建立了信息每日跟踪、每周分析、每月上报的工作机制，不断加强优化，的计算，不断提高优化工作的“含金量”，组织资源向高效方向流动，以计算大账、总账为主，小账为主。　　

　　　　向产品，结构和优化寻求利益今年价格汽油市场形势良好，增加汽油产量是企业利益的重要增长点。中科炼油化工股份有限公司密切关注价格，市场，继续开展加工重油路线优化和汽油在线调合。优化调整结构，产品，降低柴油产量，增加高附加值汽油和化工轻油产品产量通过精心的效益计算，优化精制煤油进入催化裂化装置，直馏柴油进入加氢裂化装置，从而最大化生产在炼油装置的潜力。到目前为止，累计增产汽油2.2万吨，经济效益增加7000多万元。　　

　　　　从拓宽销售渠道中获益。无论是炼油还是乙烯，增加总量是提高效率的最后一句话。中科抓住乙烯和乙烯，国内单一市场需求旺盛的有利时机，准确判断市场形势，按照最佳效益路线科学组织生产，充分发挥“大乙烯".”的优势，截至目前，蒸汽裂解装置平均运行负荷已达到90%以上，乙烯，生产，共39.3万吨，超计划25400吨。同时，优化，调整了中科乙烯，丙烯单体销售及下游产品的生产平衡，拓宽了乙烯和丙烯销售的流程。截至目前，销售剩余乙烯48900吨，丙烯8500吨，新增效益6100万元。　　

　　　　发展新产品需要利益。上半年，中科炼化专注于化工聚烯烃新产品的发展，努力挖掘新的利润增长点。他们充分调研市场情况，走访下游客户，针对高附加值的化工树脂产品，加强与研究院的沟通和技术研究，充分推动新产品，的R&D进程，使产品聚烯烃的差异化和高端成为利润增长点。截至目前，中科已在生产， 8个市场成功开发了化工树脂新产品，涵盖了高端，塑料，薄膜材料和汽车材料急需的特殊材料，并取得了良好的效益。(张欢颜春燕)