「seo竞品怎么做」 SEO优化：分析竞品网站应该从哪些方面入手

　　seo竞品怎么做： SEO优化：分析竞品网站应该从哪些方面入手-百度知道

　　展开全部 从竞品网站各项数据入手，例如收录，流量，关键词数量，关键词排名，权重，外部链接情况，自己站点内部结构划分和站点内容分析...

　　seo竞品怎么做： 怎样分析竞争对手的SEO操作实践情况-百度知道

　　展开全部 在网站推广江湖里流传这么一句话，不怕能力好的，最怕会抄的。做企业做产品，不可能一枝独秀，多多少少都有些竞争对手，是敌亦是友，也是我们学习的榜样。分析竞争对手的网站是网站推广和优化必不可少的一步。今天就来说下我们分析竞争对手网站常用的5步分析法。第一步、确定你的主要竞争对手做seo第一点就是要找到你的竞争对手，如果你连谁是你真正的竞争对手就不知道的话，那你怎么能做到知已知彼呢？确定主要竞争对手还是相对简单的，百度一下你的核心关键词，简单看一下前5页的文章页面，就可以大致确定你的主要竞争对手的网站了。例如我们是专业做营销型网站的，那我们就搜索“营销型网站”，看看靠前的几家网站分别是哪个公司。此外，还可以通过平时的公司业务接触也可以收集到公司主要的竞争对手。好了，确定主要竞争对手和搜集到他们的网站后就可以进入网站分析重头戏了。下面我决定牺牲自我，成全大伙，以下案例将以具体案例说明具体步骤。第二步、网站大数据分析一般用5118大数据平台进行分析：首先打开5118大数据分析平台，输入竞争对手的网站地址，点击【搜索】，就会出现该网站的综合分析，会详细列出网站详细的seo状况，这些信息都会间接反映网站的优化状况：从权重、快照更新时间、域名年龄，可以了解竞争对手的具体实力情况，百度受宠排名、排名趋势等可以了解到竞争对手所有的关键词的排名情况。其中对我们最有用的就是关键词，可以让我们知道竞争对手流量是通过哪些关键词过来的，那么接下来就要我们点击关键词排名趋势的【数据详情】，这里会按照排名从高到低列出所有关键词，而且包括指数、搜索量和所属页面接下来点击【导出列表】就可以导出竞争对手的所有关键词，作为自己网站以后做长尾关键词的参考，导出格式为excel的，一键导出而且查看很方便当然，现在5118改版了，导出数据功能需要使用邀请码开通后才可使用此功能，邀请码嘛，我手里是有一些，欢迎关注我们官微问我要咯。然后打开excel文档，观察对方的关键词，可以通过观察收录量选择一些竞争力度小的关键词开始做起啦！第三步、网站基本数据分析一般是通过站长工具来分析，了解对方的网站基本数据，也有部分好友喜欢用爱站网的，看个人爱好哈。1、输入并打开站长工具SEO综合分析网址：站长工具是站长中最为熟悉的一个了，而且功能也很全面，用来查看网站seo信息操作起来也很方便2、输入你需要查看的竞争对手的网址，注意带www和不带www是有区别的，两者代表不同的站点，查询出来的数据是不一样的，所以输入的时候，根据自己的时间情况查看，然后点击查询从【seo信息】中我们可以看到竞争对手的权重信息，pr信息和首页导出链接、导入链接信息，【域名年龄】可以看出竞争对手做了多久了，结合下面的所有信息，可以全面的了解到竞争对手的信息。我们还可以通过点击【百度流量预计】下面的数值，就可以看到竞争对手的网站长尾关键词了，里面列出竞争对手的每一个长尾关键词的排名，以及每个关键词带来的流量，让对手的流量来源一目了然，十分强大爱站网倒是有一个查询站群的功能，可以查询一个网站持有者是否持有多个域名和网站，可以在爱站网的综合查询信息中查询可知：爱站网查询网址：第四步、网站内容数据分析1、网站整体结构框架分析：通过对竞争对手网站进行整体结构框架，这样可以了解竞争对手网站内容建设方向及占比，可以通过robots.txt文件（路径为：www.域名.com/robots.txt）找到竞争对手网站地图（域名.com/sitemap.xml） 然后做下数据清洗，统计出不同页面模板的占比。做出饼图，直观分析出各页面模板占比。2、网站营销力分析：一个好的营销型网站就像一个业务员一样，了解客户；善于说服之道；具有非常强的说服力；能抓住访客的注意力；能洞察用户的需求；能有效的传达自身的优势；能一一解除用户在决策时的心理障碍，并顺利促使目标客户留下销售线索或者直接下订单，更重要的是它24小时不知疲惫。可以从查看竞争对手网站是否有明确定位、优势体现、在线客服、留言系统、资质荣誉证书、权威认证等进行检查其网站营销力。网络使所有东西商品化，要赢得客户关键不是产品，而是用户体验，而用户体验从用户进入网站开始，就要布局好。给访客以信任权威的感觉，这些都是基本的企业网站营销力的要求。3、站内优化分析：企业网站另一个重要功能是网站推广功能，而搜索引擎是目前网民获取信息最重要的渠道，如果企业网站无法通过搜索引擎进行有效推广，那么这个企业网站从一定程度上来讲其营销性会大打折扣，所以要检查对方网站的站内优化情况。观察一个网站的SEO优化效果可以从观察分析网站的页面设计是否符合用户体验，目录的深浅，网站各栏目内容相关性，TKD的写法（title, keywords,description）、SEO标签设置、图片有无加ALT标签，代码是否精简，栏目结构是否清晰，网站url是否静态化处理、URL规则是否统一，内链结... 收起回答

　　其他答案:看跟新的文章和外链以及排名的关键词库。

　　seo竞品怎么做： 网站SEO分析报告如何写-百度知道

　　展开全部 1.时刻明确客户需求一份成功的竞手分析报告能很好地帮助企业达成基本目标 -- 获得新的销售线索（潜在客户）、提高品牌影响力、将流量转化为收益或是其他目标，有一件事是确定的：成功的标准是可以度量的。你要清楚衡量付费客户的关键指标。错误解读关键数据可能导致营销计划的失败，反之就会促使营销计划的成功。这就是为什么说在一开始就要找出客户来访的主要目的，并时刻牢记在分析过程中将客户的主要目的牢记于心中的原因。2. 明确你的竞争对手当你进行竞争者分析时，你一定要弄清楚目标关键词和客户需求之间的关系。注：我建议限制目标关键词的数目为10个或更少。虽然每个人都想要在百度上对很多关键词短语进行优化，但是及早地完成竞争者分析是成功与失败的关键——所以你必须限定目标关键词的个数。近些年选择目标关键词已经变得更加复杂了。在SEO发展早期，如果你写过有关于关键词短语方面的内容，那么重点就应该是这些内容。现在，选择能够引起受众兴趣的话题并据此建立关键词战略显得更加重要。确定哪个关键词或是那些话题与你的目标客户相关，然后对这些话题进行关键词的分析研究。对于具有大量搜索量和竞争力的热点话题，找出与之相关的关键词。（如果你有大量预算，能够负担得起去竞争那些竞争激烈的关键词短语的排名，那就不要犹豫，去竞争吧！但是不要期望这很容易或很快能达成目标。）在你选择好你的目标关键词之后，你就能确定每一个关键词的前十个竞争者。对每个目标关键词进行搜索，并记下出现在搜索结果第一页的网站。当你识别出这些网站时，这才仅仅是创建了竞争者的初始列表。这个列表上的竞争者个数可以缩减到仅仅会对你造成最大“威胁”的竞争者。或者具体到目标客户会点击进入其网站的这部分竞争者。一旦我们识别出主要竞争者，我们就能开始我们的分析了。3. 找出竞争者拥有的索引页个数索引页的个数是你需要查明的一个重要指标。为什么呢？因为一般而言，一个网站的索引页越多，百度能抓取到它的可能性就越大。（尤其是如果网站定期更新的话）为了找出一个网站在百度或是Google上的索引数目，你可以在搜索框里输入这个网站的站点名称进行搜索。举例来说，你可以在搜索框里输入“site:domain.com”来看出现了多少个搜索结果。索引页的个数影响抓取结果而不是排名，这点要清楚。绝对数量的内容类似于绝对数量的链接，并不能保证高排名。你可以每月更新300项内容，但一年来可能也只有100,000个访客；相反地，你可能每月只更新15项内容，但是却获得超过500,000个访客。这完全取决于你的SEO开展的情况。根据竞争者分析报告，大量的索引页并不意味着一个网站不能被超越，也就是说不意味着更好的网站权重或网站排名。但是，索引页的个数和排名也确实相关。发现竞争网站索引页的个数可以帮助你了解在与他们竞争时你将面临哪些内容，之后再进入下一步骤。4. 关注你的竞争者撰写的内容通过关注竞争者撰写的内容，你能够发现受众将会阅读到什么内容，能读到多少内容，什么时候会阅读内容，愿意分享哪些内容以及为什么愿意分享这些内容。你通过阅读他们排名靠前的文章，了解你的行业里领先的见解。关注竞争者的内容，你就能回答目标客户提出的最重要的疑问：我的竞争者写了什么内容，从而很好地发挥了病毒式的，在社交方面的，有组织性的作用。病毒式：分析目标客户经常关注的文章阅读量，分享数和整体上获得积极反馈的内容，这能帮助你潜在地了解优秀的内容类型。但是记住，那只代表这个内容表达的观点发挥了病毒式的作用，并不表示这个观点还会如此。我们寻找的只是作用过程中体现的共鸣：内容是如何传达给读者的以及他们是如何对内容作出反馈的，从而我们可以依照类似的模式写一篇文章以获得相似的结果。在社交方面：通过使用一种被称为BuzzSumo的工具，你就能找出这个内容所有涉及的社交领域。在BuzzSumo搜索关键词和域名，你就能准确找出相关内容的可分享的社交领域。如果你在撰写有关某个话题的文章，你可以先使用BuzzSumo这个工具在主流的社交网站找出过去别人是怎么谈论这个话题的。有组织性：关注特定关键词的搜索结果页面、（SERPs），你能弄清楚这个关键词的内容是如何有效组织起来的，这点很重要。因为这样你就能知道百度是怎么看待这些内容的。但是记住这仅代表一个网站的内容在SERPs排名靠前，不意味着相似的内容也能同样地获得好的排名。我们简单地对文章进行评估，比如字数，谁写的，写了什么，什么时候写的，为什么写以及怎么写的。这样，你就能创造10倍内容然后超越它。5. 检验竞争者的外链你的竞争者有多少外链？更重要的是，他们都来自哪些地方？与内容类似，绝对数量的链接并不能保证链接档案的可靠性。如果竞争者有300,000个链接，这些链接的来源是什么？它们看上去像下面这个例子吗？50,000个来自劣质文章目录的链接20,000个来自营销网站文章的链接100,000个来自网页排名靠前的赌博网站的链接100,000个来自网页排名靠前的色情网站的链接30,000个... 收起回答

　　seo竞品怎么做： 作为一个seo怎么样去分析竞争对手,从哪几方面？

　　我个人的想法是：分析竞争对手的域名，然后网站的结构，关键词，外链，反链，如何推广的方式等。可以从以下方面来谈。 首先 你需要找出5家左右的竞争对手。 1.分析他们推广的关键词 2.分析他们的优势、分析他们的劣势 3.分析自己的优劣势 4.整理自己的关键词 5.开始制定详细的推广计划 ----------- 我举个例子来说明好了。比方说“的关键词是 皮肤科医院清债公司；备注一下：像这种类型的次属于偏门词不太好做哦。然后我们到站长工具里面查询一下这个域名，里面可以清晰地出来权重，pr，收录，排名，百度指数。我们还可以通过whois查询这个域名的一些基本情况。然后再通过domain；域名。就是查看已收录的某网站的外部链接的命令。 然后再看看对方的友情链接，主要是交换哪些链接；还有他们内部文章主要是表达些什么；其实主要还是需要你敏锐的观察力和耐心，细心；需要不断的琢磨；希望能帮到你； 收起回答

　　seo竞品怎么做：手把手教你从0开始做竞品分析

　　说到竞品分析，很多人认为它属于商业行为，只有产品经理、公司决策者等人群才会用到，这么理解真的科学吗？其实不然！

　　细探本质不难发现，竞品分析其实是知己知彼的过程！竞品分析思维其实也并不高深，它无形中已经渗透到了我们生活、工作当中，小到自我分析，利用资源，考察项目，大到打理生意，操盘公司，要理清思路，做好规划，都会用到这种思维。

　　竞品分析工作很庞杂，查阅资料，分析、整理、汇总等，每一项工作都需要花费很多精力。

　　实操过程中，你有没有碰到过信息获取困难，分析逻辑不清晰，分析流程模糊，内容撰写不系统等大大小小的问题？你想不想找到一个更明晰的定义，掌握更简单实用的逻辑框架，更合理的报告撰写标准为自己所用呢？

　　这些问题，“竞品分析思维”来帮你解决！无论你多忙，多混乱，请静下心，耐着性子读完下面的内容。

　　1、什么是竞品分析

　　竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品和优势和劣势进行评价。这个分析提供了指定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整框架当中来①。

　　光看上面定义，也许觉得还是有些复杂，简单说，其实竞品分析就是根据自己的分析目的，确定切入角度，对竞争对手或市场进行客观分析，找到竞品或自己的优势与不足，为下一步决策提供科学依据。从这个角度看，竞品分析的过程就是知己知彼的过程。

　　2、我们做竞品分析的目的是什么呢？

　　做竞品分析并不是为了出一份分析报告，也不是为了简单判定产品好坏或者策略的正确与否，而是为了发展。

　　一是可以促成自我革新。自我的革新与迭代有一个过程，高质量的竞品分析能为革新与迭代过程提供扎实的依据。

　　1.于个人而言可以求职加分。高质量竞品分析不仅是工作成果的体现，还是个人能力的展现。客观、透彻地分析必然能让自己脱颖而出。

　　2.于公司而言可以取长补短，不断优化。通过竞品分析可以找出产品差异，不断自我发问，优化不足。可以窥到目标用户潜在需求，摸清对手弱项，从而方便进一步调整和优化策略。

　　二是可以谋取发展。于企业而言，市场、产品定位、竞品战略等内容都会影响自身发展，因此，竞品分析可以让企业预测到行业走势，为发展打下基础。

　　1.做好竞品分析利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析，多维度横向对比判断全局，为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。

　　2.做好竞品分析可以助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察，对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握，推断竞品可能动向，提前做出预防性布局。

　　抛开单纯的工作关系，其实竞品分析思维是内化到了我们生活周边的。

　　比如我市某舞蹈培训机构，想抓住暑假尽可能多的招到新学员，于是该机构将本市招生最快的培训机构A作为核心竞品进行了分析，通过分析发现机构A常会搞新学员特惠活动（包括其他课程体验5节，服装1套，教材1套，优惠券数张）。

　　于是舞蹈培训机构在配置优质教师资源的基础上针对新学员配置了价值几百元的优惠礼包，取得良好的引流效果。

　　1.小白。想要了解和学习竞品的人。

　　2.初学者。想知道怎么更好地做竞品分析，并充分发挥竞品分析作用。

　　3.创业者。竞品分析不仅利于找寻创业方向、及切入的行业、领域和目标人群，还可以为融资打基础。

　　4.产品经理。根据竞品分析结果挖掘市场需求，确定产品研发方向，协调营销，运营环节，制定发展策略。

　　5.公司决策者。公司决策者根据竞品分析内容决定进入或退出某个领域，扩大或缩小生产规模，适时调整营销策略，改善销售管理、渠道管理和产品功能。

　　尽管对竞品分析略知一二，但真做起来，相信很多人还是会心里没底，除了网络上翻找资料，还要请教前辈。经过一番努力以后，得到的答案通常是这样的：

　　网上写道：“竞品分析要从产品定位、用户、交互、视觉、运营、市场层面展开分析。”有经验的前辈A：“给你这些资料，都是我们原来做过的，你去参考一下”热心的前辈B：“模板你要么？我这里有几份模板，拷去用吧，不用客气。”

　　即使知道了分析要有目的，也许你还是做不出合格的报告！到底怎么分析才更高效呢？

　　为了让大家更清晰地了解具体分析方法，我们以产品功能改善、了解市场竞争状况两个案例进行简单示范。

　　这两个案例是帮助现有行业的人，以及我们在前面提到的5类人群中的产品经理和公司决策层，共同来理解竞品分析的常规套路。

　　案例1

　　职场社交平台市场竞争激烈，为了深入了解职场社交移动客户端的功能模块、内容运营特点，从而发现改善的点和机会，我们对脉脉和LinkeIn领英这2款APP进行了对比分析。具体导图如下：

　　（获取高清图：请到公众号“竞品分析思维”，回复“思维导图”）

　　案例2

　　21世纪，中国电子商务取得了飞速的发展，呈现出百家争鸣的气象，然而在一片繁荣的背后，各电商平台是怎样在激烈的竞争中求发展的呢？

　　京东商城和苏宁易购作为国内实力、影响力都排名靠前的电子商务平台，在用户和市场方面也是直接的竞争对手，我们以这两家公司为对象进行了竞品分析。

　　（获取高清图：请到公众号“竞品分析思维”，回复“思维导图”）

　　关于竞品分析的框架网上有很多，由于作者个人经历和感悟不同，很多框架都存在一定的缺陷，为了拓宽思路，我们整理了100多个行业的案例，得出一套简单易操作的竞品分析框架。

　　（获取高清图：请关注公众号“竞品分析思维”，回复“思维导图”）

　　也许大家看了思维导图后，还是懵的，没有关系，现在我们把思维导图用文字的形式再给大家做一个详细的叙述。

　　1、确定分析目的

　　带着目的做事必然有更好的“聚焦”效果，竞品分析亦是如此。这是一项很系统的工作，带着目的切入分析重点，避免刻意追求全面，不但可以节约时间，还可以提高分析效率。

　　如果你想确定是否可以切入某个领域，那可以找几个重点竞品做一个较为完整的横向对比，通过研究业务形态，数据表现，功能迭代，运营路径等方面内容，预判行业发展路径，从而决定是否切入。

　　如果你只是想模仿同类产品最吸引人的功能，那带着改良产品的目的，从使用场景、交互体验、界面呈现等方面对竞品进行分析研究，清楚竞品某些功能好在哪里，然后结合自身具体情况进行改良。

　　如果你想提高销售额，那就要围绕营销策略等内容进行重点分析，结合自身产品的客群特点改良产品营销方式，提高营销效率。

　　2、确定分析的竞品

　　竞品分级包含两个内容，一是确定竞品，二是对竞品进行分级。

　　说到确定竞品，大家的惯性思维是盯紧自己同行的佼佼者或者竞争者。仅仅这样真的够么？其实不然！

　　竞品的选择除了从本行业中挑选外，还要以分析目的为核心进行筛选。若要改进产品，可以重点在本行业中挑选竞品；若要改进业务中的某个板块，除了同行外，可以在核心用户相似的其他行业或核心用户虽然不同但与改进的板块类似的其他行业中挑选竞品。

　　选出了竞品的类目以后，盲目分析仍然是不可取的。就像打靶要打靶心一样，找出重点才能提高效率。对竞品进行分级，根据级别的高低确定所花精力的多少很大程度上可以避免工作盲目或失焦。

　　何为竞品分级呢？

　　我们根据竞品的实力将竞品分为核心竞品、重要竞品和一般竞品三类。

　　以分析目的为核心，那些高于我们并且非常有竞争力的产品是核心竞品。以分析目的为核心，高于我们产品的竞品是重要竞品。以分析目的为核心，在我们之下或者不如我们的产品是一般竞品。

　　就拿网易新闻和腾讯新闻来说，它们俩属于非常核心的竞品，整体实力而言几乎不分上下，这两个产品做竞品进行分析时就要花大力气，而如果是将网易新闻和某个地市级小新闻网站做分析，那相对而言花的时间和精力就可以少很多。

　　只有将竞品分出级别，才能在之后的分析过程中明晰各个竞品需要花费的精力大小和分析的深浅程度，从而避免眉毛胡子一把抓。通过竞品分级，能帮助我们精确的找到要分析的竞品。

　　3、确定分析维度

　　竞品分析是一项很系统的工作，我们根据分析对象，将具体分析过程归为三个维度，公司层面、产品层面和运营层面。

　　1.公司层面

　　公司层面主要是以公司为分析对象开展的底层分析。主要包括社会资源、人力资源和发展概况三个方面内容。

　　社会资源：发展背景（政策情况，行业背景及趋势，市场容量），优劣势，行业中的定位等人力资源：创始人，管理层结构，优势及规模等发展概况：发展史，重要节点，核心目标，盈利模式及市场占有率，融资情况等。

　　2.产品层面

　　产品层面的分析主要是为了找出核心竞争力和优化方向。包括：定位、功能、使用，用户四个方面。

　　定位：产品属性，产品定位（设计，价格），供应链及产业链，核心竞争力，战略方向，盈利模式等。功能：核心功能，特色功能，迭代优化情况等。使用：使用场景，交互体验，优缺点等。用户：用户画像，核心用户，用户需求，用户体验框架，用户评价等

　　3.运营层面

　　运营层面指的是从市场和运营的角度来看，怎么让自己的产品被用户熟悉并使用。主要包括：数据表现和运营策略两方面。

　　数据表现：下载量、注册量、活跃、新增、留存、ASO、SEO，关键词搜索排名，销售额，市场占有率，百度指数等运营策略：付/免费,推广渠道，推广效果，用户激励体系，用户分级管理，活动类型，活动创意，活动频率、效果，内容模式（UGC,PGC),内容质量，内容更新频率，媒体运营（传统媒体，公众号，微博），社群运营等。

　　4、资料搜集

　　1.利用显性渠道进行收集。

　　所谓显性渠道就是我们通过查找和调研，可以取的有效数据的渠道。

　　（1）产品功能分析及对比

　　通过直接对比产品，可以得到用户体验交互，视觉涉及实力，技术实现框架优劣势等内容，虽然得到的数据比较表层，但是这个方法简单粗暴，所得数据具备稳定性与易用性的特点。

　　（2） 传统媒体及自媒体

　　通过传统的纸媒和互联网，其实大部分数据都可以找的出来。

　　传统媒体：杂志、报刊等传统纸媒外，还可以到GOOGLE、百度等搜索引擎找到同行的行业信息订阅，门户网站，竞争对手的官网，ZAKER等互联网平台，行业媒体平台新闻及论坛，App store，App annie，知乎，今日头条，SNS平台，QQ群。

　　自媒体：微博、微信公众号、今日头条等。

　　（3）用户反馈

　　除了从内部市场、运营部门、管理层等收集信息外，还可以持续收集产品市场信息调查，主要调查核心用户、活跃用户、普通用户的使用体验，需求，弥补方案和间接代替的产品。

　　试用对方的产品，咨询对方客服，技术问答等了解相应的情况。

　　光顾用户集中的论坛或进行用户调查等活动掌握相应的信息。

　　2.利用人脉或专业平台收集必要信息。

　　但凡公开的数据，显性渠道基本都是可以找到的，但是很多数据是得不到的，这时候人脉就显得尤为重要。

　　（1）结实业内朋友。日常的工作当中，或者私下多认识一些行业内的朋友，请朋友代为打听。

　　（2）混入竞品的种子用户群。种子用户群内主动和其他用户交流，侧面打探竞品最新的动态、数据等信息。

　　（3）多渠道收集财报信息。从财报里获取季度乃至年度盈利的数值，了解产线资金重点投入情况和主要盈利产品及情况。

　　5、竞品分析的方法

　　竞品分析的方法有很多，用户体验要素分析法，SWOT分析法，四象限分析法，比较研究，卡诺模型，评分法，Base+Solution法等。我们重点介绍5种方法，供大家参考。

　　（1）SWOT分析法

　　SWOT分析法可以让我们清晰梳理产品的优劣势。具体操作方式是将产品“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理，最后制表呈现。

　　以下斗鱼TV、虎牙直播游戏直播平台竞品。

　　（2）四项限分析法

　　四象限分析法用于竞品分析时，主要是对产品要素、特点、功能、问题四个板块的内容进行深入剖析，理出问题便于自身优化。

　　具体操作方法是将急需改进、竞争优势、次要改进和继续保持限定条件依次放入四个象限中，按要素、特点、功能、问题四个板块对自身与竞品进行分析拆解，将相应的拆解结果填入符合条件的象限中。

　　（三）有/无分析法

　　这种方法主要用于对比功能差异。将自己与竞品的功能进行罗列，产品具备某功能的划“有”，不具备的划“无”。需要注意的是功能罗列要有主次，明确哪些是多余功能。

　　（四）对比法

　　通过字面意思就可以清楚明白，所谓对比法就是通过对比发现产品差异，挖掘有价值信息。

　　对比分两种情况：一是不同产品的对比；二是同一产品不同时期的对比。

　　为了一目了然，我们可以使用表格呈现对比内容。需要注意的是对比的产品和维度可以逐一填充，避免漏项。

　　（五)卡诺模型

　　顾客需求维度分为五类，分别是兴奋型、期望型、基本型、无差异型和反向型。Kano模型就是辅助产品开发与顾客满意度评估的一个理论。通过对不同产品不同功能进行筛选和分类，可以判定各产品的某些功能具体在哪个需求维度。

　　当然，除了上面几种外，分析方法还有很多，使用过程中必然也是会有一些重叠的部分，我们需要明白，能帮助到自己的方法就是好方法，不必拘泥于方法和形式，根据自己的分析目的，选择最适合的即可。

　　6、竞品分析总结

　　最后一定不要忘了总结，竞品分析最终目的是通过分析得出结论。

　　因为竞品分析是在某个特定发展需要场景下，才被提出来的分析要求，它具有极强的针对性。

　　竞品分析全局上能带来两方面价值，一是公司产品层面的价值，二是自身掌控力层面的价值。

　　因此，我们分析得出来的客观的结论，和对这些结论的解读以及对产品改善，对市场发展，对公司策略调整等方面主观的判断、看法和建议就显得非常重要了，这才是竞品分析的价值所在。

　　1 、注意灵活多变

　　任何人给出的框架都只是分析思路，决不能为了分析而分析，为了呈现而罗列！

　　要根据不同的目的，灵活选择分析重点。

　　根据提取案例和数据的时效性，灵活确定分析深度。

　　根据自己掌握的不同资源，不断优化或调整分析手段。

　　2 、保持怀疑态度

　　市场竞争异常激烈，刷数据的情况并不少见，数据的采纳，根据数据进行的结论推断必须谨慎，必要时要多个角度进行交叉验证。

　　3 切忌主观判断

　　根据数据窥探问题本质，多发问，多找原因，避免判断片面从而影响决策。

　　竞品分析做到最后一般会落到报告撰写上。撰写报告并不是简单的产品罗列或优缺点对比，它能体现你的逻辑，还能给出可行性方法论。

　　何为好的竞品分析报告？

　　我们认为一份好报告有一下两个标准。

　　1、 能否达到你写报告的目的。

　　动笔之前，必须先确定自己撰写的目的，目的不同，撰写逻辑和提出的方法论也不同。

　　如果撰写目的仅仅是个人提升，那可以注重某个细分部分的精耕，体现个人对产业、产品兴趣的同时显示专业水平和独到见解。如果撰写目的是改良自我不足，那一定要花精力透过对比出来的表象找本质原因。如果撰写目的是开拓市场。那一定要注意多维度横向、全局对比。如果撰写目的是制定竞争策略。那要注意优缺点和细分人群需求的分析，方法论可以将重点放在竞争对手的弱项上。

　　2、 是否符合主要阅读人群“胃口”。

　　不同的人群对分析报告的关注点也必然不同。撰写报告必须明确为谁而写，阅读人群的关注点更倾向哪里。

　　通常，我们将阅读人群分为产品团队、运营团队和管理者三个类型，不同类型对内容的要求也大有不同。

　　阅读人群为产品团队时，根据分析目的和已有思路做全做细即可。阅读人群为运营团队时，将最新新颖、最亮点部分说透的同时结合运营团队习惯即可。阅读人群为管理者时，我们要根据其个人特点打磨分析报告，如果对方注重细节，那报告就要相应更细致；如果对方注重格局，那报告就要往在发展、定位等内容上进行深化。

　　---END---

　　参考文章：

　　1.如何做一份良好的竞品分析报告(doughnut，豆瓣)

　　2.怎样做一份良好的竞品分析？通常有哪些方法？（飞鱼船长，知乎）

　　注明：

　　①来自维基百科

　　（部分图片来源于网络，版权归原作者所有）

　　作者：竞品君，专注竞品分析，运营公众号：竞品分析思维（ID:jpfxsw），为全网第一个竞品分析专题公号！搜索加关注，等你来撩！

　　seo竞品怎么做：2018SEO趋势,2018年SEO如何做？

　　2018年SEO的趋势“不变” 与 “变”

　　1、内容。优质内容一直是不变的趋势；需要变化的是尽可能的扩展专业人员，更加取得用户和搜索引擎信赖的内容。

　　2、关键词的研究。始终根据自身网站的定位、内容的主题模型、竞品分析确定自己的关键词策略；需要变化的是我们越来越要知道搜索者实际使用的词语和短语，来解决他们在实际中遇到的问题。

　　3、速度。优化页面加载速度，尽可能快，网页速度快，抓取快，客户加载快，体检就越好。需要变化的是，自己本身响应搜索引擎变化的速度要更快，用seo的手段运营各类流量，还是有很宽的路可以继续走下去的。

　　SEO需要思考什么样的内容是用户最需要、最喜欢的，甚至此时暂时可以忘掉SEO，纯粹从用户角度来考虑内容；SEO也要变得更加理解用户的意图，当你选定一个关键词和对应页面内容的时候，你得思考能给用户带来什么，能抓住哪些用户，他们会不会帮你传播。 在SEO的变化中也可以从这些方面做 提升改变：

　　1、将已有知识深化，精通搜索引擎索引原理、排名专利、发展趋势等，学习数据分析；

　　2、拓宽接触面，SEM、SNS、自媒体等新事物都可以去接触，跟着热门趋势走；也可以学习带SEO团队，注重培养人才，进入管理通道，这要求有一定沟通能力和管理天赋；

　　3、尝试找找细分产品品类，利用自己SEO技术引流；

　　4、人脉关系和人际圈子。 可能初生牛犊不怕虎的时候一点儿也不在乎甚至讨厌建立人脉这一说，但很多在这行做的时间长的人都会对这点有特别的理解。有了关系圈之后，无论是链接还是资源，都很容易获得，不管是从学习经验的角度还是其他的角度，也都是有帮助的。

　　互联网的变化越快，需要每个人应对的东西就越多，力不从心了就会觉得负担重、“油腻”。 都知道做优化，短时间都看不出什么效果，得坚持；搜索引擎算法百变，不懂应对就要挨K。个人觉得，SEO人的骨子里都是有 能坚持、懂应变的优点的，这是无论做什么都不该丢的特质。 有个段子说：“为了不当一名油腻的中年男人，我把钥匙从腰间取下，放口袋里，然后……钥匙丢了……真尼玛坑啊！” 谈起SEO所谓的手段和坚持，虽然现在看上去真不怎么时髦，就像把钥匙别在腰间那样老派。但SEO不仅教会我们的是技术，更多的也是一种思维。 思维不老，懂应变、能坚持，能用SEO手段来把各类流量运营好的人，是不是还是觉得他666的呢！所以，你觉得我们所做的SEO，它“油腻”了吗？也许它正等待你用一种新的方法来让它再创辉煌！

　　seo竞品怎么做：学SEO的我该何去何从?

　　如果你把SEO当成是一门技术，那你会很苦逼，就是一个技术民工而已，SEO就是一个工具而已，就好像一把锄头，学会使用锄头没什么难的，市场上会使用锄头的人一抓一大把，但学问在学会使用工具以后，你用这把锄头种什么的问题，绝大多数人把SEO当成一种技术，每天盯着那几个词惶惶不可终日患得患失，我理解SEO是一种思维，逆向思维，通过内容获取成千上万个搜索来路，从而吸引成千上万个源源不断的精准客户需求，推出去再拉回来，量变产生质变的艺术，当有一万个跟你业务相关的长尾词能搜索到你的时候你的生意不可能会很差，也就不会在乎某几个词的排名，然而绝大多数SEO甚至是企业主都没有耐心这么做，所以只能挣着几千块钱的死工资，因为你只是个执行者和工具，工具是不需要思考的，所以工具不值钱。

　　如果你是做紫砂壶的，你是愿意花几万块钱要紫砂壶这一个词拍在首页，还是愿意不花钱，让几千、几万个个跟紫砂壶有关的长尾词排名首页？前者需要钱，后者需要时间，想清楚再回答。

　　SEO只是互联网营销闭环中的一个节点，单独的SEO无疑是已经过了十年前一招鲜吃遍天的黄金时代了，但它仍然是整个系统中至关重要的一环，不可或缺，它需要跟网站、自媒体、微信整合起来做，会做SEO技术的人不少，但从内容和思维角度做SEO的至少砍一半，能够在此基础上进行整合的就更少了，一个人值多少钱，市场是最公平的。

　　只要人们有搜索信息的需求，SEO就不会过时，SEO不是一招鲜吃遍天，但几年内仍然是不可或缺的，你做自媒体、第三方平台，都需要SEO思维，否则你做给谁看？SEO并不只是百度，入口在哪里我就去哪里，鱼在哪里我就去哪里，头条、知乎、各种搜索的信息流凭什么会把你感兴趣的内容推送给你？归根结底是作者的SEO思维。

　　从12月1日至3月12日，46000人访问了我的网站，共点击了210000次，

　　其中13000多人是通过百度搜索2300多个词找到的，一分钱没花，我不关心某一个词排名如何，因为独木难成林，只要不断的有幼苗冒出来就行，开馆子的都喜欢说一句话：宁可一人来千次，不愿千人来一回。这句话的愿景是希望多做回头客，但如果你用这种心态做网络营销可能会门可罗雀，因为很多网上商品的复购率远远不及吃饭那么频繁，如果只有一个人能找到你，那你得多高的定价才能支撑基本的成本？所以做网站除了深度，还要打开广度，让尽可能多的陌生潜在客户能搜索到你才能保证生意络绎不绝，因为同一个产品需求，十个人可能有十种不同的问法，搜的越清楚，说明需求越明确，覆盖面越广，量变产生质变成交的概率就越大。

　　下图1是我的网站从9.1日至3.1日这半年来在百度搜索免费排名前五位的词汇数据，

　　这五个词贡献了约15000次点击，但光有这几个词是远远不够的，后面图2还有1700个词组贡献了约20000次点击

　　而我的网站内总共发布了173篇文章，也就是说平均每篇文章能在搜索引擎中创造10个被搜索到的词组，发的越多，这张网就越大，流量就越高，配合网站微信登录及同步关注公众号系统，公众号在几乎没更新的前提下直接带来至少1500人的粉丝增长，他们主要来自搜索引擎、自媒体、第三方新闻网站等，这些外部链接就好比千万条小溪流，官网就好比自己的蓄水池，你必须通过跟自己的业务、产品、行业甚至是竞品相关的内容，尽可能广泛的打通与外部潜在客户的关系，触发并满足用户的信息需求才能引来源源不断的流量，而官网微信登录和同步关注公众号系统则会帮你储存这些流量，建立关系，慢慢的从陌生到熟悉，从怀疑到信任，这不是一蹴而就的事，也不是着急的事，如果你掌握了搭建这个闭环的能力，你可以应用到任何行业，与其说这是一门技术，不如说是一种思维，市场上不缺技术，缺的是想法。

　　从现在起我即使什么都不做，只要网站不掉线，下个季度至少会有同样多的流量进入，虽然不敢说一劳永逸，但也可以说是细水长流了，因为水井一旦挖通，一时半会儿是不会枯竭的，这个来的慢但去的也慢。

　　如果你有耐心，哪怕就是做一个紫砂壶的网站，每天花上一个小时打理，一年之后或许就能安身立命了，说容易很容易，因为并没有什么不可逾越的技术；但说难也很难，因为绝大多数人坚持不了一年，就跟健身房打卡一模一样，跑步一点都不难，难的是坚持。

　　做点什么，一年以后不一定会成功，但不做，一年以后一定不会成功。眼下这个时代创业并不一定非要辞职，也不是非要投钱，但一定要投时间，不肯花时间，再多的钱投进去也未必做的起来。

　　seo竞品怎么做：怎么做seo优化，需要那些技术？

　　网站优化分为两个部分，一是站内优化，二是站外优化。站内优化就是通过seo手段使得我们的网站在搜索引擎友好度和站内用户的良好体验度上升。这样做的目的很简单，就是为了让我们的网站在搜索引擎的排名靠前并且得到很好的客户转换率。站外优化呢？他是通过seo手段帮助网站和网站所属企业进行品牌推广，这个过程可能涉及到的方式有百度竞价、谷歌广告、自然推广等

　　我正在雅然营销学习SEO 学了2周了 感觉不错 你要是想学 可以搜搜~！

　　seo竞品怎么做：网络推广的sem和seo分别怎么做好，如何能快速提升自己？

　　SEO是自然排名的流量SEM是竞价排名公司允许的条件下，SEO、SEM一起进行，就不用找外包公司了。如果不太会的话，建议找外包公司做，等流量稳定了就接回来自己做。我公司就是找米麦传媒的，有了一定的效果，现在自己接手做。

　　seo竞品怎么做：科技公司都是怎么做SEO的？

　　恭喜你掉坑里，快排的网站很容易封站