「seo工作总结表格」 SEO工作总结：你做了吗

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　　做了，SEO做工作总结非常重要。对于任何一个行业而言，定期的工作总结有利于对阶段性的工作进行复盘，发现问题并提供解决方案，在日常的SEO工作中非常重要。例如夫唯说过的“长尾关键词清单”，把我们做过的长尾关键词都总结到清单里面，防止忘记。...

　　其他答案:就写些你做过了什么，，在你之前肯定写过seo执行方案吧，，你可以分析一下执行方案，执行后取得了什么样的成绩，在把未来的工作重点谢谢就行了，，可以多放些图，这样看起来会显得多一些！

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　　作为一名Seoer,seo总结必须包括以下内容： 关键词排名的波动，以及趋势外链的发布数量通过seo为网站引来多少流量站内文章的优化，特别是锚文本和长尾关键词站外推广的效果，比如在问答平台、百科类、文库类等等 seo是一项长期需要坚持的任务，要有耐心，要善于总结，要深刻理解长尾关键词和目标关键词. 比如，许多人都认为“武汉淘宝培训”就是“淘宝培训”的长尾关键词，其实这是过去的理解，长尾关键词和目标关键词其实是一对动态关系。 希望对你有所帮助。 have a nice day!... 收起回答

　　其他答案:可以从几个点入手：

　　1、你对今年搜索引擎整体变化的一个看法和理解。

　　2、你目前手上的站在搜索引擎中的排名变化，以及本来预期的效果，跟你目前年底遇到的实际情况进行一个想对比，然后从这些对比中分析出问题所在，为什么会出现这样的问题，然后针对这些问题提出怎样的解决办法。

　　3、你对明年搜索引擎和互联网中的一些预测和网站有可能在搜索引擎中的排名变化预测。

　　4、自己的一个工作总结，当然了，要针对你自己身上的实际情况来进行说明，不同的工作年限和工作经验和工作程度所得到的体会和经验是不一样的，这个要看你自己怎么写了。

　　其他答案:工作完成情况、取得的成绩、个人成长优劣势分析、当前工作存在的问题及改进意见、工作思路网络优化等这些都要写的

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　　展开全部 报告结构建议包括：1. 上周工作目标2. 本周所进行的工作3. 本周工作后实际效果4. 下周工作计划和目标5. 附件： 网站统计数据报告内容建议包括：1. 关键字分析及结果2. 网站主要关键字搜索结果排名变动（多个搜索引擎及Alexa）3. 网站访问...

　　seo工作总结表格：SEO 外链专员，SEO 专员，SEO 编辑，每天工作量给他们怎么安排？

　　这属于SEO团队优化的技巧了，个人觉得一些规范性的表格非常重要，其次就算是专员也要为他们提供个人的拓展空间，毕竟这些工作较为枯燥，可以交他们写总结写方案。推荐个可以学习的SEO行业的权威微信：seoceluejia seo策略家

　　seo工作总结表格：如何写好公司全年工作总结？

　　如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）

　　又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。

　　为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。

　　一、KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。

　　现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。

　　注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。

　　二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。

　　1、我今年给老板贡献了点啥？

　　2、我今年为客户做了什么？

　　3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。

　　4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？

　　四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。

　　三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。

　　四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。

　　五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。

　　六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？

　　七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。

　　好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。

　　《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）

　　1、绩效业绩回顾

　　2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）

　　3、业务分析及环境分析

　　4、业务计划

　　5、业务风险控制

　　6、计划工作安排

　　7、业务创新

　　基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。

　　总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！

　　seo工作总结表格：又到了年终总结的时间，怎样写好一份出彩的年终工作总结？

　　如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）

　　又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。

　　为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。

　　一、KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。

　　现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。

　　注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。

　　二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。

　　1、我今年给老板贡献了点啥？

　　2、我今年为客户做了什么？

　　3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。

　　4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？

　　四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。

　　三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。

　　四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。

　　五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。

　　六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？

　　七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。

　　好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。

　　《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）

　　1、绩效业绩回顾

　　2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）

　　3、业务分析及环境分析

　　4、业务计划

　　5、业务风险控制

　　6、计划工作安排

　　7、业务创新

　　基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。

　　总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！

　　seo工作总结表格：怎么制作SEO工作表格？

　　目前能找到两种方案，一、如上图，表格加图形报表，主要项目如搜索引擎流量、直接输入流量、总流量、其他流量等。二、广告投放效果、注册等模板。如下图对广告导流，注册用户等数据进行统计分析。