「SEO移动端负面压制」 SEO能去除 负面消息吗

　　SEO移动端负面压制： SEO能去除 负面消息吗-百度知道

　　可以的...但是最好还是利用公关关系来解决.这样更快捷.通过seo来去除只能够通过大量的信息来压制.或者覆盖..如果用公关的方式.可以直接删帖删文等等..来得更直接...

　　其他答案:可以的、就看你的负面是因为什么引起的、再者有多严重会对你们公司的品牌产生怎么样的影响、不管怎么样要先发布正面的消息来压制那些负面的等等

　　其他答案:这个得联系度娘 SEO只能优化关键词排名 没法去除的

　　其他答案:不能彻底去除，

　　只能将负面信息的排名降低

　　其他答案:可以的，就看你怎么做了！合理的seo就好了！

　　其他答案:什么负面消息，能具体点吗？哪里的？想要怎么样的？

　　其他答案:可以德

　　SEO移动端负面压制： 如何利用SEO压制负面-百度知道

　　展开全部 个人觉得比较有效的方法有两种，一种是举报删帖，一种是正面压制举报删帖需要做的就是在什么平台发布的信息，那么就在什么平台进行举报投诉，直到帖子被删除正面压制就是做类似关键词进行正面曝光，不但是网站里要发布，站外平台也要发布....

　　SEO移动端负面压制： 如何利用SEO方法压制负面消息？负面怎么压制好？

　　我已经解决了，我是通过朋友介绍我的，你有需要可以去试试看

　　SEO移动端负面压制： 公司出现大量负面信息,应该如何处理？

　　首先你要知道什么是负面信息。上次在互联网论坛上北京恩思文化传媒有限公司的李总专门针对这个话题做了一场报告，所谓负面新闻，大众普遍会认为负面新闻首先应该是坏消息，或者负面新闻应该是会影响什么人的形象，破坏什么人的威信，对安定团结有害之类的新闻事件。负面新闻会产生负面效果，而大量报道负面新闻，会使民众对这个社会失去信心。很多时候，负面新闻并不负面，只是它具有比正面新闻更强大的正面影响力。公司出现负面信息如果不能及时处理，对企业形象、产品、品牌会带来很严重的影响，可能会直接面临利益损失或知名度的影响。建议你采取两种方式处理，负面删除和负面压制，也可以联系危机公关公司，一定要找专业的公司，免得公关中出现其它麻烦事情，找专业的公关公司可以帮助你省去很多麻烦，还望采纳。 收起回答

　　其他答案:很多企业负面消息后，第一时间想到的是如何把这个消息给删了，其实这种方法是大错特错。首先这是国家相关法律所不允许的，其次消息已经传出去，就难以收回来了，即使没有想过文字信息流传，大家还是会口口相传。我认为可以从三个大方面来处理：

　　第一、心平气和、冷静对待

　　保持冷静的头脑，心平气和的去面对负面信息，研究负面内容，找到消费者发布负面信息的动机和缘由，正确的解决所存在的问题。如果这个问题真的存在，那就应该向消费者道歉，从道德层面和思想上得到消费者们的理解和宽容，毕竟世界上是没有完美的产品和服务的。

　　如果这个问题不存在，那就是消费者对产品或者服务理解有误所造成的，那么企业应该向消费者做出正确的引导，消费者在得到应有尊重的同时也会进一步增强对企业的好感，企业也会赢得其他消费者的尊重。

　　第二、负面压制、游刃有余

　　这个时候对负面信息的压制，有一定的必要性和合理性。必要性是因为，负面的信息都会或多或少的对部分不明真相的消费者造成误导，所以进行负面信息的压制可以减少这种情况发生的可能性，而合理性在于，已经有过之前的处理措施，对于负面信息如何压制，企业可以通过seo的手段进行压制，也可以通过投诉举报等方法进行删除（符合国家法律规范的前提下），或者寻求相关网路公关团队的帮助。这里可以介绍一个，乐客公关，不多做介绍，免得说是广告，可以自行了解。

　　第三、实施监督、有的放矢

　　互联网时代的到来，使得不管是传统企业还是新兴企业，既面临着机遇也面临着挑战。企业成功的一个关键是品牌信赖与责任，而企业网络舆情危机就直指企业的品牌信赖与责任。企业舆情应对得当，可以“柳暗花明”；应对失利，其遭受的打击不言而喻。因此，企业有必要加强其网络舆情的监测和管理。

　　大致就是如此，当然其中还有很多细节的方法，希望对你有所帮助。

　　其他答案:新浪、网易、腾讯等新闻网站上“惊现”自家企业的负面新闻该怎么办？2013年的一组调查显示，70%的企业管理者在发现网上出现负面新闻后，会交给专门的网络公司来应对负面新闻的出现。

　　但自从立法之后，很多应对负面的方式例如删除、屏蔽等，都属违法行为，是不可取的。而乱找网络黑公关，除了触发法律，还很有可能出现被转载，越删越多的情况。所以压制网络负面新闻起了决定性作用，而其中的主要技术手段是SEO。

　　通过SEO优化压制，除了最大程度的降低负面影响，另一个好处是网民在搜索相关关键词的时候，会出现大量的企业正面新闻，还能起到正面宣传、打造品牌、重塑企业形象的作用。所以无论是对搜索引擎还是法律的判断上，利用SEO压制负面新闻都是正确和有效的方式。比如在2015年的某房地产危机公关中，我们所采用的正是SEO手段，将90%原有的负面新闻压制出了百度前三页。

　　既然SEO能有效压制负面新闻，那么具体的情况又是如何的呢？

　　搜索引擎的信息讲究时效性，新鲜、优质的新闻可以取代原本负面新闻的位置。当然这个过程与网站权重、文章的内容质量、操作的技术性、目标定位等有关。像我们所做过的负面新闻压制案例中，都是针对关键词来进行操作的。

　　其中，网络推广+新闻发布，是运用得最多的压制负面信息的模式。

　　利用SEO压制负面信息，专业性很重要。一方面要在一定的时间内进行压制，另一方面还要监控关键词在搜索引擎是否有新的负面出现。所以，更需要慎重选对合作伙伴。

　　希望我的提议能对您有帮助，如若您有疑惑，可以与我私信，为您解答

　　其他答案:负面差评会阻止您的客户合作，将客户拒之门外

　　有意向的客户正在犹豫对比要不要选择你家产品时，

　　因网上缺乏我们真实实力、优势及行业地位品牌好评，

　　而流失掉客户，且客户也错失了最佳合作的机会，导致双重损失！！！愿北京开眼数据晓龙在贵公司发展历程中助一臂之力：一3二4零七6零二yao酒

　　SEO移动端负面压制：想换行做外贸，新手如何开始?

　　泻药

　　刚刚进入外贸行业的新人，第一个月应该学什么？尤其是英语不好，也不是贸易科班出身的，真的无路可走，只能每天无所事事么？其实这是一个思维误区，外贸发展和你是不是科班出身关系不大，在之前的分享一个优秀的外贸业务员是怎样的中就提到了这个问题，所以希望大家首先能够端正自己的态度，改变自己的思维模式，以正确的方式对待外贸工作，思考努力方向和具体方案。

　　俗话说，生活很简单，渴了就喝水，饿了就吃饭，工作也是一样，贵在有自知之明，只要自己哪里短板，就有主动去学习哪里。无论是外贸工作抑或其他行业的工作，都是这样，新的环境，新的事物，新的开始。

　　提到销售工作，我们首先要学习的，自然不是找客户，这也是大多数人的误区，觉得销售就应该立刻找客户，却忽略了自身的条件，不妨想像一下，即便被你找到了很多的潜在客户，如果你自己缺乏足够的产品知识，如何向对方发起营销？又如何对客户的问题和疑虑对答如流，给出合理有效的解决方案？又如何在谈判依据（产品知识）欠缺的条件下提升自己的开发效果（转化率）？

　　所以，我们第一步应该学习的，就是产品知识！！！因为产品是一切谈判的核心，之前的分享脱离产品，空谈价格，不死也难就讲了这个道理。很多人迫于公司压力和个人的惰性心理，每天就是单纯重复着老板的任务，不断的在阿里平台大批量发布产品，不做其他，不想其他，这其实是非常可怕的事情，因为你几乎全部的时间都浪费在了产品发布，而自己实质上并不了解这些产品，也没有主动去学习，只是机械化重复着老板布置的任务。一定要自己主动跳出这个无效死循环，目的性规划自己的学习和发展。

　　如果此刻正在读文章的你，不小心躺枪了，请认真思考Mike说的这些问题，想想自己是不是该做些改变，还是继续做僵尸？！

　　如何学习产品知识呢？

　　①公司内部培训

　　一些公司会有自己内部的产品知识新人培训，没有的也不要灰心和抱怨，要提高自主性，自发学习

　　②岗位交接文案资料学习

　　可能公司走了老业务，才有你的到来，请认真学习交接下来的资料，不要随手一扔

　　③公司网站学习

　　大多数公司都有自己的官网，即便是仅以阿里为渠道的公司，也有自己的阿里网页，在产品详情页面会有很多关于产品的知识，产品图，包装、数据规格、认证等等，都是我们该学习和记笔记的资料

　　④国内同行阿里站点产品详情页学习

　　同上(值得注意的是，除了阿里产品页，在搜索引擎里利用关键词检索也可以找到很多同行的官网加以利用，先不说谷歌，单凭百度，就能找到一大堆网址）

　　⑤向公司老业务讨教（资料和口头发问）

　　可以向老同事“借一点”产品资料文档学习，业务做久了都会有很多产品相关的资料存放在公司电脑、移动硬盘或优盘，什么产品图、产品数据、产品报告、产品认证之类的，都会有，真的给你，你就发了。但是需要注意的是，向同事请教要注意态度，态度不端正，换做是谁也不会搭理你，很多人脑子有问题，觉得全天下人都欠他的，都是应该的，这样的人，只会一味索取，不会付出，也不会感恩，一定走不远。

　　⑥下车间学习

　　如果老板直接安排你去车间，千万别叫苦连连，也别自以为是，觉得老板是在坑你，因为这将是你学习产品的好机会，千万不能错过。如果老板没提供条件，可以自发主动向老板申请去车间观察生产，深入学习产品，必要时可以携带数码相机记录生产所有细节，再带上笔记本，有不懂的就问问操作师父和技术工人，买瓶饮料，请吃顿饭，嘴甜点儿，懂点礼貌，基本都没问题。公司没有工厂的，可以申请去合作工厂转转，这也办不到的，就采用其他几点方式学习。

　　⑦国内外电商平台学习（淘宝、天猫、亚马逊、Ebay等）

　　大多电商平台的产品都是五花八门，你的同行们很多都在兼做B2B和B2C,只有利用关键词检索，就能够快速准确的找到自己公司的同类产品，点进去挨个看，能收集产品资料，还能学习产品知识，何乐而不为

　　⑧国内外行业论坛学习（谷歌关键词检索）

　　同样，搜索引擎内（百度、谷歌等）利用关键词检索就能找到很多相关的网站供我们深入了解和学习，不要有惰性，很多人在Q群还在问这样的问题“大家好，我是做***产品的，麻烦给我几个关于这个产品的论坛和网址？”，可耻！可恨！因为自己的惰性可耻，因为浪费别人时间可恨。自己做这个产品都不想浪费时间思考和搜索，你让不是你行业的人给你建议，帮你搜？有人觉得群里有同行，就算是同行，那也是竞争对手，凭啥帮你？！你算老几？！我凭什么告诉你？！话糙理不糙。

　　⑨百度百科、维基百科

　　没必要解释

　　⑩搜索引擎

　　利用关键词检索，搜索产品和行业相关的网络文档（excel、word、pdf等等），下载学习（比如百度：汽车配件 word文档）

　　当然，这些都是在完成老板交代的任务为基础，顺带学习的，不要说自己累，谁叫你不会？！除非以后不打算继续在这里做。

　　新人一般多久成单？

　　3个月试用期被辞退，外贸新人一般多久出单正常？

　　如何快速破蛋？

　　外贸新人不看后悔：实习期限结束在即，如何快速出单转正？

　　微信公众号 Mike外贸说 微信号 NWZ2020

　　找客户大致有平台、展会、产品官网SEO、SNS、海关数据、谷歌、黄白页、行业名录等等

　　随着信息时代的来临，市场信息变得越来越透明，指望靠以前的消息闭塞带来的商机赚大钱，概率几乎越来越小了，除非这个人从来不打听，也从来不上网，更不怎么了解行情，这个概率在当今这个网络时代，太小了！

　　所以，现在成本趋向透明化，价格自然也就越压越低，在价格谈判环节，国外采购商疯狂压制供应商，供应商疯狂压制加工厂，一来二去，利润着实少的可怜！！！

　　但是本来就没什么订单的小加工厂，如果连这些低利润订单再看不上，不去接下来，工人天天闲着，恐怕连工人都养不起了。

　　所以，成本透明化+信息透明化+疯狂价格战，“商阶”一层压一层，利润被其他人榨取殆尽，小工厂的日子真的不好过，就像以前Mike写的一篇文章为什么工厂想要发展，就必须自己站出来做外贸？，就写出了这个问题，想要摆脱这个“苦窑”，告别利益压榨的无底深渊，最好的办法就是自己开始着手操作外贸，自主开发客户！

　　在写了那篇文章后，又有很多人跑来问该怎么去着手落实这个事情，于就有了公司刚开始做外贸，该准备什么？【不看后悔】这篇文章，里面具体讲了很多需要落实的方面，希望大家认真思考，不要走马观花。

　　当然，这是Mike认为所有办法里面最为理想的一个——自主发展。但是并不是每个工厂的领导都能够领会Mike讲的这层意思，可能完全忽视掉了，因为他们目前的生意还是有的，觉得是相对稳定的，他们拒绝了发展，选择了安逸；又或许自己能力或执行力有限，无法去一一落实，最终导致计划逐一落空，宣布失败，继续走以前的老路。

　　但是，Mike常常对自己的学员讲，做人和做生意都要把眼光放长远，不要乐于安逸，疲于思考，有的时候，尽管短期看来利益客观，但是相比长期损失，简直不堪一提。

　　如果你习惯了眼前的安逸，不断麻痹自己，那么哪怕有再多的机会在你眼前飘过，你也一样会无动于衷，因为你对自己的能力缺乏信息，害怕变数，喜欢不变，也早已习惯了不变。

　　当然，发展也不是一蹴而就的，如果目前真的执行起来困难，可以慢慢来，先稳定产业，保证生存再说。

　　那么除了自主发展外贸，小加工厂还有哪些办法接到订单呢？其实很简单，我一说，大家就明白了，无外乎以下几个途径：

　　①平台

　　比如国内的1688，很多外贸公司都会去上面找货源

　　②展会

　　国内也有很多行业展会，可以参加一下，寻找商机

　　③Ads

　　国内铺天盖地的广告一样是你的推广途径之一，比如百度的付费广告，比如贴吧，博客，行业论坛等等。

　　但是你的目的是接触那些外贸公司，而不是国外的直接客户，因为正是因为目前你自己无力自主发展才选择现在这个状态。

　　但是，Mike希望大家最终的状态还是自主发展外贸业务，而不是一直这样下去！因为狼可以吃几天草，却不能吃一辈子，不然就真的变成羊了，只能继续任人宰割！

　　方向不对，努力白费！！！

　　方向不对，努力白费！！！

　　方向不对，努力白费！！！

　　那么，公司刚开始做外贸，该准备什么？

　　① 市场调查

　　市场调查，Mike理解，是针对自有产品、行业所进行的一项“目标客户普查” 和 “市场需求普查”，定位受众群体，定位需求层面。很多公司并不注意这一点，觉得应该先找客户，然后把自己的产品推销出去，买就买，不买我再找下一个客户，这将是一个企业发展和崛起的致命障碍，在之前的分享致企业管理者告白书：一个企业的发展，靠的究竟是什么？中就有所讲解，围着自有产品转圈圈，忽略市场和客户的实际需求调查，必死，just a matter of time.

　　② 产品定位

　　产品，是任何销售的核心，如果不能准确定位自己的基础自有产品和产品发展方向，很难在激烈的市场竞争中打下一片江山，恐怕能否存活下来都是个问题。很多人喜欢临时抱佛脚，认为只要客户提出来，我就可以找到工厂做，到时候再说。

　　其实这样操作是非常被动的状态：

　　第一，客户要你的catalogue，你没办法提供；

　　第二，客户咨询一些产品的具体细节问题，你答不上来；

　　第三，在实际商务谈判过程中，你无法针对客户的实际需求给出合理有效的产品方案；

　　所以，Mike跟大家讲的并非是单纯追寻市场发展方向和客户真实需求，然后去找客户胡扯就ok了，我们需要同时要兼顾自己的产品研发，不然我们追寻市场发展方向和客户真实需求还有何意义？！我们的目的不本该如此么？！

　　自有产品很重要，但是要结合市场发展，结合客户需求。

　　③ 市场定位

　　市场定位是我们在做完市场调查后必须实施的方案。很多人过于心急，也略显疏忽，在做完市场调查后，就急匆匆地，盲目的去直接开发客户，认为“广撒网”才是上策，这其实是大错特错的思维。这无异于是无头苍蝇，到处乱撞，耗费时间，耗费精力。

　　举一个很简单的例子，比如你是做高端汽配的，可是你非要浪费大把时间去开发印度这样的市场，而当地市场又没有能力消化这样的高成本产品，你最后也只能无功而返。试想，如果你最初做了市场调查和市场定位，直接去开发欧美、土耳其、澳洲这样的市场，结果是不是会好一些？！业务拓展是不是会更加高效？！

　　④ 出口模式定位

　　自营出口 OR 代理出口 （不在多讲，请参照为什么工厂想要发展，就必须自己站出来做外贸？）

　　⑤ 外贸业务招聘

　　作为毫无出口经验的新公司，我建议招聘一些有经验的业务（1~3年从业经验），薪资待遇可以定在2500元~4500元/月（根据能力划分待遇），虽然比1500元~2500元/月的新人成本高出很多，但是效率和产出比会更高些，因为我们缺经验，无资历，等不起，也耗不起。一些国内的工厂看别人工厂做外贸活儿，自己眼热心急，也开始做外贸，然而他们所谓的做外贸，就是开通了一个阿里巴巴国际的账号，聘请一个毕业新人，再加之多工厂都是试试看的态度，不太重视，平台钱交了两三年，还没装修利用，令人哭笑不得，这样的起步未免就太可笑，失去存在意义了。

　　开展周会和月会，要求所有业务员总结上报业务情况，把控公司业绩发展。

　　⑥ 外贸经理招聘

　　俗话说“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，外贸经理（很多人在这个上面有个误区，觉得从业年限代表一个人的能力，这个是大错特错的，思维不好的人，再给他20年，也还是老样子，所以你应该去通过问答谈话体会这个人到底有没有能力，可以找做外贸的朋友把把关），就是公司的先锋大将，主心骨，领头羊，如果找一个不靠谱的，那就是这个公司的悲剧。

　　我记得有些学员的经理就是“挂羊头卖狗肉”的货色，什么事情都是乱指挥，除了问题就是你的错，有了成绩就全部是他的功劳，事情明明不该那么去做，却严厉要求你去执行，出了事就让业务员背黑锅，没有能力去带领公司业务，能成的订单也会搅黄，该留的人才也会气走，坑了公司，也坑了其他下属员工。请看看什么样的经理是最可怕的老板请注意：这样的外贸经理要不得

　　⑦ 开发渠道定位 （列举几个基本的）

　　平台 ：价格战激烈，持续烧钱无底洞，但是有效果

　　展会：一次性投入成本较大，但是只要严格规格和执行，回报率不错

　　官网+SEO营销：持久战

　　SNS：持久战 （六度人脉自我营销+内容营销）

　　谷歌自主开发：利用一切网络资源精准定位开发，需要较强分析思维和搜索能力

　　⑧ 合作货代（百度检索、外贸论坛广告）

　　国际快递：平台零售或寄送样品（DHL、FedEx、EMS、 TNT、邮政小包等等）

　　空运货代：货量小的，价格昂贵

　　海运货代：大批量出口，一般都是集装箱形式

　　现在很多公司做外贸，都是完全依赖于阿里巴巴，对他们而言，阿里巴巴就是外贸，外贸就是阿里巴巴，就像数万外贸人同叹！这样做外贸，何其悲哀！一文中讲的，很大一部分人根本不会自主开发，加之一些外贸公司目前还没有安排展会途径，只有一个阿里平台，所以基本上，这些公司的业务员每天都是完全依附于平台的状态，每天要做的，就是机械性重复动作，要么群发邮件，要么疯狂发产品，坐等询盘和订单，那么你和淘宝客服没啥区别了。

　　所以，现在很多人都有一个疑问，“阿里国际站到底还能做吗”

　　——Mike外贸说

　　微信公众号 Mike外贸说 微信号 NWZ2020

　　现在的阿里巴巴已经不是2011或2013年左右的阿里巴巴，近几年阿里的变化可谓是翻天覆地，游戏规则彻底变了；以前只要批量堆积产品关键词，疯狂发布产品，积累产品数量，就可以得到很不错的流量，进而得到很多询盘，而改革后的阿里主流趋势就是P4P，烧钱拿询盘。

　　对于绝大多数B2B平台来讲，流量是王道，没有流量，就没有询盘。于是大多数人都会拼命的烧钱做流量，然而流量是有瓶颈的，你的钱也是有数的。

　　如果你只是花钱开了一个几万块的基本账号甚至说是租用一个子账号，想要不烧P4P，或者少烧钱，试试水，基本上都是给别人垫底的，等于是拿钱扔着玩，没有太大意义，即便是现在烧钱玩P4P的都未必得到多少流量或多少有质量的询盘，你指望一个基本账号能做什么？

　　很多人听了阿里销售的推荐，说你的某个同行公司在阿里开三四个、甚至八九个、甚至更多阿里平台，效果不错，收益颇丰，你看人家现在的规模那么大，于是听信了的人回去就疯狂充钱烧P4P，到最后，很多人恐怕连成本都收不回！

　　先不说销售口中的公司是否真实存在，单说公司规模，那是人家自己一步一个坑踏出来的，并不是因为投了阿里平台才发展到今天的规模，说疯狂投资平台才走到今天这个位置，这简直就是偷换概念。

　　并不是否认阿里的价值，这么大的平台，存在必然是有原因的，只是告诉你，想要不怎么投钱就在阿里上吃肉，这是不可能的，持续海量烧钱的，流量都跑到人家那里，收到高质量大客户也不足为奇了，但是有几个小公司能扛得住这么造？

　　而且现在在做阿里的人应该心里都很清楚，现在的阿里越来越趋向C端发展，越来越像天猫，很多都是非常小的小订单！换做其他B2B平台，是一个道理，花钱未必就能得到多少询盘或客户，我们需要学会平台以外的客户开发能力，才能够综合稳步发展。

　　还有现在一个比较普遍的现象就是，很多公司连官网都不做了，就拿阿里店铺当官网，觉得平台就花费数万了，再花几千做个网站没必要。

　　单一依靠平台做外贸，你能做的唯一一件事，就是想办法提高流量，因为有流量才有询盘，你如果不烧P4P或者砸钱太少，自然没多少流量，没流量就代表不会有询盘，没询盘就不会有订单，所以，别说肥肉，恐怕连肉汤都喝不到！

　　如果想要低成本稳步发展，除了平台，还可以参加展会（当然展会成本最低也要数万了，也不低），最好还要学会自主开发（基本上零成本，问题是，没几个人会，现在大多数外贸业务员都是淘宝式客服，脱离阿里巴巴平台，什么也不会）。

　　当然，还有一条路，就是产品官网+SEO+SNS，通过自主引流来获取询盘，这个和谷歌开发是不冲突的。

　　所以，问题的本质并不是阿里还有没有用，值不值得投资，而是你自身的能力是否允许你拥有更多别的选择；阿里并非不能做，而是看你到底有多大本事或者多少资金，公司的运营成本和后期收益是否匹配是最值得思考的问题！

　　再说一个问题，平台不是万能的，不要完全把没有订单怪到阿里巴巴这个平台的头上，就像为什么公司不断加大投入，外贸业绩却越来越差，面临倒闭？！一文提到的，即便你能够通过平台获取很多询盘，但是如果自身谈判能力和引导能力太差，一样无法拿下订单，实现询盘到订单的转化，外贸的每一个环节都很重要，尤其是与客户的订单谈判环节。

　　如果预算充足的话，阿里巴巴是可以做的，因为多一条路，多一个机会，但是不要完全被绑死在平台上，现在很多是看不惯还逃不掉， 离不开的状态！尤其是阿里培训活动，参加过的人应该都很清楚“洗脑”的威力，基本打完鸡血，回去就是充钱，所谓的“讲师”讲的东西什么水平，听过的人也应该很清楚，只有老板们还乐在其中，鸡血其中，深信不疑。

　　但是与其天天在平台发产品，烧钱，堆积关键词，不如再多走一条路，就是我上面建议的，做个官网，然后去用心经营，去做好优化和推广，再通过SNS和SEO引流，来获取询盘，效果更好，比你在任何平台引流量、转化率都会更高。

　　当然，平台，官网都是比较被动的开发方式，比较主动的，就是上面讲的SNS、展会以及谷歌开发了。

　　然而谷歌开发并不是字面这么简单，可能很多人看到这个词组会误以为谷歌开发就仅仅是通过谷歌去搜索客户，开发客户，其实并不是这样的，谷歌只是其一，Mike口中的谷歌开发涉及面很广，除了基本的谷歌搜索，还会涉及到海关数据，领英等等多重调查分析，定位开发，是一个复杂但是系统化的综合能力。想必看过Mike微信朋友圈或看过公众号文章中学员反馈截图的都很清楚这些开发能力的威力所在，效果不用我多言（送你一份礼物：你的外贸解忧杂货铺）。

　　以上内容全部来自微信公众号Mike外贸说

　　SEO移动端负面压制：关于负面SEO攻击的问题

　　在网站管理员环聊中，Google的John Mueller回答了网络发布商提出的一个问题，该问题询问了如何应对可疑的负面谷歌优化攻击。

　　这是一个问题：

　　“我的网站收到数百个似乎是垃圾邮件的链接。我怀疑也许我的竞争对手之一试图降低我的排名。

　　我是否需要一周又一周地拒绝这些链接？或者，如果我得到一个不常见的链接手动操作，我应该担心吗？“

　　John Mueller的回答重申，谷歌的运营已经忽略了垃圾链接。

　　“一般情况下，我们会自动将这些考虑在内，我们会在看到它们发生时自动忽略它们。

　　在大多数情况下，我怀疑它运作得相当好。我看到很少有人解决这个问题。所以我认为这种方式运作良好。

　　John Mueller随后声明这些链接可能是正常的垃圾链接。普通垃圾邮件链接始终自然发生。

　　我相信这件事情是垃圾邮件发送者认为链接到一个高级别的网站，会让谷歌相信他们是一个权威中心而忽略了他们的垃圾链接。但是，当然，这不起作用。

　　链接到排名很高的网站将有助于您的网站排名更好。

　　这是John Mueller所说的：

　　“关于拒绝这些链接，我怀疑如果这些只是普通的垃圾链接，只是为你的网站突然出现，那么我不会太担心它们。可能我们自己想出来了。“

　　如果您担心，请使用拒绝工具

　　谷歌的穆勒接着建议使用拒绝工具，以便在你真正担心的时候平息你的神经。

　　这就是约翰·穆勒所说的：

　　“如果你担心它们，不管它是否是你不确定的东西，你就会在这些链接上失眠，而你只是想确保谷歌正确处理它们然后使用拒绝工具就完全没问题了。

　　拒绝工具不是承认有罪或类似的东西。你基本上只是告诉我们的系统，我的网站不应该考虑这些链接。并有

　　多个原因，您可能想不被考虑的环节。这不是我们的算法会试图判断你的网站的东西。“

　　现在，我有一种感觉，有些人可能会试图从最后一句话中做出重大贡献，“ 这不是我们的算法会试图判断你的网站的东西 ”并开始阅读它。人们必须将这一陈述重新置于John Mueller已经声明Google可以自动捕获垃圾链接的背景下。

　　任何在最后一句话中做出重大贡献的人都会脱离背景，将其扭曲为其他东西。

　　约翰穆勒继续说道：

　　“因此，如果你看到来自使用domain指令的某些网站的垃圾链接，可以很容易地将这些链接处理到disavow文件中，你可以在那里提交。”

　　谷歌可以处理正常的垃圾邮件链接

　　John Mueller再次将负面Google搜索引擎优化的主题带回到Google可以处理普通垃圾链接的想法。

　　“另一方面，如果你觉得这些链接是非常正常的垃圾邮件，而且任何算法都会想到这些链接，那么你可以让它们独自一人，只是继续前进。”

　　仅限极端情况下的拒绝工具

　　John Mueller最后指出，拒绝工具仅适用于极端情况。它不是一个应该被广泛使用的工具，而是相反的，它应该很少被使用。

　　这是他说的话：

　　“我认为对于大多数网站而言，几乎是真正最大的网站，你不需要使用拒绝工具。

　　这就是我们将拒绝工具与搜索控制台分开的原因，这样您就不会想要使用拒绝工具，因为它看起来像是

　　每个人都应该使用的搜索控制台的正常部分。

　　这真的是你真正需要在极端情况下使用的东西。“

　　谷歌专注于积极信号？

　　从一开始，谷歌一直在以某种方式忽略链接。我们的想法是消除尽可能多的无关噪声，这样你剩下的就是一个纯信号，重要的信号。

　　这个概念的一个例子是Google如何忽略页脚中的“powered by”链接。另一个例子是Google将忽略从一个站点到另一个站点的站点范围链接的方式，并简单地将其视为一个链接而不是数千个链接。这些是Google忽略不相关链接以获取重要链接信号的示例。

　　回到负面搜索引擎优化和垃圾链接主题，谷歌的算法忽略了正常社区之外的链接。

　　如果一个网站有很好的质量信号，如果它包含很棒的内容，并且用户喜欢它，那么Google可以在没有垃圾链接的情况下排名。通过忽略它包含的所有正面信号惩罚网站会有什么意义？用户输了，谷歌也输了。

　　忽略垃圾链接并通过积极的品质判断网站更有意义。从这个角度来看这个主题时，谷歌坚持不担心垃圾链接，包括成人链接，更有意义。

　　SEO移动端负面压制：干货 | 亚马逊新品流量黄金期，怎样运营才不算荒废？

　　亚马逊向来“轻店铺，重产品”，特别是对新品而言，都有一段帮助产品成长的流量扶持时期。

　　根据亚马逊的飞轮理论也很好理解，亚马逊这个系统需要不断地有新产品进入为消费者提供优质的客户体验，为系统的运转增速，对于新品也会有优先的曝光机会，对于已经曝光过而萎靡不振的旧品而言，系统天然会对产品的流量进行压制，但是对于新品的流量是倾斜不是完全的倾倒，通常产品上架可售的那一刻就可以作为新品流量倾斜的时间起点。

　　一般来说，前3个月都是新品流量扶持的周期，其中前2个月流量相对较多，特别是刚开始的2个星期是流量最集中的黄金周，也是卖家重点运营的关键时期。亚马逊后期依旧会根据产品的表现对流量进行梯度的增加或者减少。

　　有的卖家纳闷新品出过一两单后就再没有新订单，原因就在于当初你出一单的时候，亚马逊的流量给你扶持了100个，第二单的时候立马又给你500个流量，但是彼时卖家的流量全部无效，没有转为订单，亚马逊这时候就会立马把这个产品的流量进行腰斩降到50。

　　接下来，如果产品的表现更差，分配到的流量就更少，反之，你的流量都有高效地转化为订单，相应的流量会更高。

　　需要注意的是，稳定的新品上架对于新店铺保持活跃度有一定的帮助，但没有优化的产品不要轻易上架，这对亚马逊给的新品流量是一种严重的浪费。中国时间 早上10点和晚上4点是亚马逊推广新品的时间节点，在这两个时间点上产品。

　　有些卖家自发货listing上架库存设置为零，接下来的几个月listing依然闲置，没有增加库存销售，等卖家想起来的时候，这条listing早已不能被视作新品。卖家对于一些想要打造的核心产品不要简单粗暴地上架，前期还是要通过测款等方式确定重点打造的产品后再优化listing通过FBA上架。否则亚马逊通过产品操作记录会显示这个卖家的不专业，对新账号的权重或有影响。

　　审慎地确定好一个要打造的产品之后利用好这段流量的黄金时期孵化新品显得至关重要。既然亚马逊初期给新品引流，卖家就要趁势而为将核心侧重点放在“引流+优化”的模式。只有所有的环节趋近于完美，才有可能打造出一个成功的listing。

　　Listing优化是产品上新的第一步

　　新品上架标题要点：

　　1、标题权重：从左到右依次递减

　　2、标题布局：核心关键词在前，品牌在中，卖点在后

　　3、标题字符数：80-120个字符适宜PC于手机端

　　4、标题注意：埋2-3个核心关键词

　　标题公式：

　　[品牌] + [系列名称] + [型号名称] + [商品] +“附” [独有信息*（没有就不用写）] +（[颜色], [件数（没有就不用写])

　　新品上架search terms要点：

　　1、前期多写100-200个后期逐渐精简

　　2、获取关键词的方法，AM搜索框下拉，GG搜索框下拉，关键词工具Google andwords，紫鸟可抓取对手关键词

　　3、隐藏关键词避免竞争，一些大卖在自己listing上面会埋很多的隐形关键词，这样做的好处是：第一个加大自己产品被搜索到的几率；第二个保持干净整洁的listing界面给客户好感。

　　注意：做好上传后要在手机端查看整体效果，排版美观让客户有购买欲望。

　　新品上架5卖点要点：

　　1、写出产品的最大卖点，优势最大化刺激购买欲望

　　2、写明于市场上其他产品的差异化特点，突出竞争优势

　　3、写出顾客的心理和预期（从QA于review获取）

　　4、产品的适用范围

　　5、产品的质量保障，确保无后顾之忧

　　图片改进方案

　　1、图片数量：7张

　　2、图片要求：主图的背景必须是纯白色(RGB：255，255 ，255 )，产品占据图片大约85%左右的空间，像素1001 x 1001(具有缩放功能，查看商品细节)，对于有变体的商品，父子商品都要有主图。

　　3、图片布局：白底首图，卖点图，功能图，场景图，包装图。

　　4、图片注意：卖点与图片不要脱节，连贯在一起，形成强强关联

　　亚马逊A9会根据参数抓取listing展现给对应的买家，整体来说尽量填满填写详细，一个新品的文案要涉及产品特色、产品参数、介绍产品（品牌故事），有A+页面的卖家要注意图文并茂高清场景图，优化的A+页面可提高40%转化率。

　　新品定价方案

　　低价打开销量

　　新品早期的价格扣掉FBA运费和平台佣金，以及头程运费（以普遍的头程均价来计算，不要因为这批是空运，下批是海运而有异同）在确保成本之后可以设置低些，可以先用与竞品竞标的低价打开市场，提高销量。在销量稳定，累计一些review和排名之后，以1~2美金螺旋式提价，当然还是要确保黄金购物车没有丢失的前提下。

　　活动价格

　　多属性产品必须有一款卖的最好的颜色作为引流价且每款产品要通过your price与sales price价格差60%-70%形成价格打折的效果，时间不宜太短，可以设置一年左右。

　　虽然低价可以适当引流，但是产品价格也仅作参考，因为不同的产品价格区间都有自己的客户群体，一般正负3-5美金属于正常，价格加上卖家差异化的运营和服务错开竞争也有自己的市场，例如变体的颜色或者有赠品等等都是产品的亮点。

　　类目放置

　　大类目有流量但是竞争也也大，转化率低，小类目流量小但是精准，转化率高。对于放在哪个类目的纠结其实分时间划分是比较好的解决办法。新品期建议卖家放大类目，让新品大曝光获得更大的流量。

　　后期起来一定销量，就放小类目，如果改不了可以让平台客服帮忙，说不定在这个小类目根据前期的流量和转化可以让产品跻身小类目的前五名，甚至是BSR。

　　关联流量

　　通过关联一个高流量的产品可以获取更多的曝光，对于新品来说可以用店铺成熟高流量的产品去带动，市面上不少刷单的方法就是根据同时购买高流量产品和产品进行关联。

　　当然，刷单成本高昂，对于卖家来说最安全做法可以通过促销来连接性强的两三款产品，买A送B或者AB一起购买打五折类似这样的玩法。不过这样的操作比较适用于做一个垂直分类，例如瑜伽垫、毛巾之类。

　　CPC创建

　　Listing 流量主要由搜索流量、关联流量、广告流量以及站外流量构成。如果卖家每个月的销售额低于 30 万美金，则建议不要做站外流量。

　　站内流量中广告流量的作用对新品的打造不容小觑，一般来说新品前期listing上架完整度达到90%以上，包括图片、标题、五点描述、页面详情、A+页面等，而且FBA货物也在运输途中，这个时候可以开启自动CPC广告跑数据。

　　在跑词的时候，可以制定这样一个表格

　　一般自动广告要跑1~2周后，可以下载后台CPC数据进行手动广告设置，另外FBA没有上架之前，卖家要把重点主推精准匹配和广泛匹配关键词整理好。

　　核心词引流词和核心转化词相互配合。站内SEO和CPC都是需要这么做，因为亚马逊有两个排名机制，一个是关键词排名，关键词排名高了流量自然会提高。还有一个是Sale Ranking，亚马逊根据销量做的实时排名。点击高的流量词和实际购买的词实际是有差异的，所以需要配合使用。

　　Review获取

　　当然高质量的Review必不可少。一般新品上架之后就可以开始安全有技巧送测，并且要在第2~3周留下review。

　　站内信激励或者礼物刺激模式：打折扣+礼物双重激励都是很好的提高回评的手段，比如电子称送减肥书籍、煮饭锅送菜谱等。

　　QA的数量

　　与review相比，不少卖家会忽略QA，其实QA也是占有权重的，除了解决客户的疑问，QA也会对listing的关键词排名有提升作用。新品在1个月时间内至少要完成6个QA，并且把产品集中讨论的核心问题，通过点赞形式进行置顶。

　　来看看亚马逊是怎么收录QA里面的关键词，从搜索框输入关键词bag，那么在这个listing所有的question和answer当中，带有关键词bag都会被展示出来。

　　SEO移动端负面压制：如何改善您的移动端网站SEO呢？

　　首先我们要知道什么是SEO，SEO到底是什么呢？SEO是搜索引擎排名优化。

　　想做好移动端网站SEO，首先考虑网站打开速度问题，百度发布MIP移动端加速框架，极快的提升了网站在手机端上的打开速度。假如:一个用户等待了5秒的时间，你的网站还未发来，你可能会失去这个用户的机会，所以网站的打开速度也是跟网站自身的排名有关的。

　　其次就是站内，搜索引擎优化，需要看的是网站的关键词布局，和用户体验，如果你的网站关键词布局的非常好，而且用户体验也是很好，那么你的网站会越做越大。

　　SEO移动端负面压制：移动端SEO该怎样做？

　　1：在把移动端SEO每个页面关键词TDK都设置优化好，如果网站是自适应网站的话跟PC端SEO一样，只要把PC端外链SEO优化加强，无需单独做移动端外部SEO。

　　2：可以针对百度SEO做移动端加速页面MIP，利用百度移动端SEO体验度;

　　3:提交移动端页面收录；

　　4：加强移动端页面SEO体验，毕竟玩手机越来越多，移动端流量越来越大！

　　SEO移动端负面压制：移动端SEO怎么做？

　　移动搜索的优化该怎么设置呢？首先PC和移动URL对应，PC的URL设置自动跳转到对应的移动URL上，用户使用手机打开你网站的时候，也就可以看到对应的内容了，至于如何自动识别PC与移动网站并且跳转。其次就是图片延时加载和自动调整图片尺寸。因为是PC网站的图片，而我们实际看到的是手机，所以很容易出现图片变形或图片太大导致网站变形的情况，这个时候我们可以使用自动调整图片尺寸的技术，懂技术的直接可以做好，不懂技术的没关系，把网站添加到百度云加速，然后在云加速里面开启图片快速加载功能即可，这一功能解决了图片延时加载和自动调整网站图片尺寸。最重要的就是代码，不会代码的就不要做seo，手机网站的代码相较于pc要简单的多，因此代码也是尽量极简。其实关于移动的搜索引擎优化尽可能的地址，域名跳转保持pc一致，注重用户体验就很完美。