「seo 组长工作计划」 seo工作计划怎么写

　　seo 组长工作计划： seo工作计划怎么写-百度知道

　　展开全部 1、行业分析2、竞争对手分析3、挑选关键词，确定难易程序和大概优化的时间。简单的一个月，难的3个月到1年或者更多。你可以用intitle：“关键词”；来搜索看看，十几万的应该不难，有标准的。你可以看看其他的一些网络公司提供的标准，可以再网上咨询一下他们的收费和时间情况，再来确定自己的情况。4、按关键词和用户需求来设计网站内容和结构（要很具体）5、外链和软文6、本站内容建设7、伪静态，静态生成，网站地图等，提交各大搜索引擎。8、人员配备：程序，美工、编辑；... 收起回答

　　seo 组长工作计划： 第一次做seo,要写个工作计划,不知道每个月应该定什么目标,比如...

　　展开全部 这个不好保证 什么行业 什么样的网站 你所优化网站的现阶段情况 都会影响到搜索引擎对你所做的工作的反应期 SEO的工作不是即时就能体现的 呵呵 只能保证是良性增长...

　　seo 组长工作计划： SEO计划要怎么写比较好,新手可以参考下-百度知道

　　展开全部 一 、网站定位在做SEO优化的同时，我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标，有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。这个目标可以是长期的、具有战略意义的，也可以是短期的，但不管是短期还是长期，我们的目标设定一定要可以实现的前提下，不要设定一个根本无法完成的目标出来，然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。针对目标人群是各个社会层次的人员，对于计算机网络的应用相对不一致，明确网站的访问人群，要在互联网上推广，就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广，自然优化的效果会比竞价好些。二、竞争对手分析对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解，对于竞争对手的分析，有几个要点：1、基本数据：网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。2、站内优化：TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题（H1、H2之类的）、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。3、外部数据：外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。三、目标群体分析，确定网站关键词对于分析关键词的方法，建议大家可从以下几点来入手：1、研究竞争对手的网站关键词。2、关键词挖掘工具：这里特别推荐搜外网（做SEo的人都上的网站）seo里面的工具大全，挖词工具都有3、搜索引擎下拉框和相关搜索。4、问答平台长尾关键词挖掘。四、制定网站SEO优化1、站内优化（1）、站内结构优化网站的结构要清晰，布局要合理，拒绝冗杂的代码，拒绝大量的JS脚本和FLASH动画，影响网站的打开速度，栏目设置要清晰易见，让访客浏览起来清晰明了。（2）、站内链接对于网站的链接及内链方面，需要做到是：a、动态站修改成静态或者伪静态（需要技术支持）b、控制文章内部链接数量，c、链接对象的相关性要高，d、给重要的网页相对多的链接，e、URL统一，使用绝对路径，做好301重新定向。这样做的好处就是：方便页面间的浏览，提高搜索引擎爬行效率，主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。（3）、SEO细节优化对于一个专业的SEO人员来说，建议你还要多注意一些SEO优化细节，比如：a、标题的写法，图片的ALT标签。b、合理布局关键词和关键词密度（标题、标签、描述文本中），描述设置。c、长尾关键词记录单。d、次导航，定向锚文本，内页第一次出现的锚文本加黑。e、做好页面内容的相关性，坚持原创文章内容更新。（4）、对竞争对手的关键词进行分析a、看网站内链和外链，外链是否强大，内链文章是否做好锚文本。b、看关键词在标题的位置，是否在首页并重复出现，网站是否在围绕这个词在做。c、看竞争对手首页的外链。d、关键词分布的位置，URL的链接（是主域名还是内页在做）。e、看网站规模，域名的年龄、收录量、更新机制。（5）、增加网站地图，做好404错误页面当蜘蛛进入网站后，网站地图就当是一个好的向导，蜘蛛很容易进入网站的各个角落，所以，我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。另外就是404错误跳转页面，关于301重定向文件和404页面，有很多的人会不做，也有一些站长做的并不是404返回代码，其实，这两个页面还是很重要的，一个提示作用。2、站外优化对于网站的站外SEO优化，主要就是通过外链建设的，主要途径有：友情链接、博客评论（留言）、论坛签名（发帖）、问答平台、百科、分类信息推广。五、网站人员配备一般来说，一个普通网站需要配备的人员是：网站编辑2名、外链专员1人。六、网站效果监控和分析待网站运营一段时间后，作为一个专业的SEO优化人员，需要做的就是对网站的SEO优化效果进行分析和评估，效果的监控可以让我们很清楚地了解到这一次的SEO工作的投资回报率，有哪些需要改进的等等。1、统计网站访问数据，分析来访客资源信息，分析总结增加流量的途径。2、对于投放的关键词进行统计分析，总计不同时间、空间上的关键词热度，同时对于本站关键词有效果的不断进行分析改进，特别是在有活动事件影响的同时。统计数据的分析包括分析流量统计系统和服务器日志，通过这些数据的分析，同样可以了解到整个SEO计划产生的效益，其中包括客户转化率、哪些关键词转化率高、新的关键词选择等等。 收起回答

　　seo 组长工作计划： 开始上位了,请教SEO主管的工作安排

　　做好工作计划，要做出什么效果，需要多少人，这些人都干什么，设定进度管理制度和考核制度，监督好，哦了。

　　其他答案:要有计划的

　　其他答案:目前我也是员工，所以不太清楚

　　其他答案:医疗行业的seo现在感觉好难优化啊！！

　　其他答案:老师都去干什么了，还不快来回答啊！！

　　其他答案:具体的课程：关于主管如何带团队的

　　seo 组长工作计划：seo工作主要做什么？

　　SEO究竟需要做什么，举个例子，我是做谷歌SEO的，目前公司有专门的电商部门，大概二十人。有技术组，有营销组，技术主要负责网站的建设工作，营销主要负责网站优化推广，包括站内优化和站在推广，平常的工作任务主要包括更新网站、发外链、b2b和社交媒体，主要目地是为了获取询盘。这是公司目前给SEO所安排的任务。

　　但我认为做SEO至少得懂点技术，会技术可以让你更方便的去优化一个网站。

　　～～～～～～MARK下，留个标记慢慢更新

　　seo 组长工作计划：SEO工作日常工作任务方案？

　　以上二位已经说出重点了，seo日常工作基本就这些除了站内外的优化，还需要关注搜索引擎的收录情况，如果够厉害去分析下规律更好

　　seo 组长工作计划：新站长如果要做好SEO优化，每天要做什么工作？

　　谢邀。

　　作为一个做了SEO近十年老鸟，也带了2期0基础SEO实战培训过来人回答一下哈~

　　在说具体每天要做什么之前，新站长要明白三件事：

　　1、做网站必须要有长期心态；——因为大多数新站都死于见效太慢等不起。

　　2、做网站必须要有定位及目标；——没有定位，用户不知道网站是干嘛的。没有目标，就没有后续运营推广的动 力。

　　3、做网站必须要坚持正规操作手法。——不坚持正规方法，短期用非正规手法获得小有成功后 ，对于新人来说，以为那就是最好操作，后面可能越走越远。

　　OK，如果以上三条，你能看明白，就往下看吧。

　　举例：白杨SEO有一个装修网站，也是新站。专注装修效果图和3D墙绘知识分享的。终极目标是有人给我留言或者打电话找我要装修效果图或者找我帮他电视墙等做3D墙绘。

　　那么，反向思考，我需要有需求的人进我的网站，即我们 说的流量，精准流量！也就是IP。

　　IP流量主要来源于别人主动搜索时看到我的网站并点击。别人搜索要看到我的站，那么别人搜索什么词是不是要分析，那别人搜索什么词 我至少要排在前三页，甚至百度首页前三，别人才有可能点击。这就是要做网页关键词排名。

　　我要做网页排名，是不是要有内容生成网页呢，所以我得写内容。我又要思考，别人也有装修内容，为什么百度要把我 的给搜索的人看到呢？哦，因为我的网站权重高。又要做权重。而网站权重又是别人投票外链得来的。

　　所以，你是新站长要做的工作每天如下：

　　01 更新内容，不用说，内容是网站的 基 础，一天具体更新多少条，多久更新一次，可以在白杨SEO公众号里白杨SEO99问有详细说明。

　　02 关键词挖掘分析，其实这个不是每天的，在你做 站的时候应该有一批了，这些关键词挖掘主要是长尾词，不然你更新内容围绕什么关键词更新呢，而这个词你需要做好一个月 ，三个月更新计划。

　　03 发外链。这里其实分两种，一是去各友情链接平台提交你的域名，或者去QQ群找别人也是 新站需要换链接。另 外一种是去发链接。来提升新站权重。

　　04 每日数据统计。统计基本维度有，索引数，网页收录数，百度快照，网站权重（爱站权重），外链数（友情链接与外推外链分开），IP UV PV，跳出率等。前面数据可以用站长工具看，后面数据用百度分析。

　　05 每日 竞争对手关注及分析。你做任 何网站都会有同行对手的。如果你不知道去哪里发外链你看他发在了哪里。

　　OK，其实还有很多细节。如果你真的想自学好SEO，一定要把基础学扎实，理论学好，最重要是要去实战。如果有一个师傅带可能更快。不过现在SEO一是大多老板等不及，二是很多人也不想再带徒弟，累人，这行水很深。

　　再次推荐下我的公众号吧，我也是从0自学过来的，目前写了80多篇原创了，应该是一个你自学不错地方 。免费哈，如果真学 到有所收获或者你 觉得写的实战对你有帮助，再打赏即可。

　　个人公众号：白杨SEO优化教程 （baiyangseo）

　　seo 组长工作计划：SEO主管职责，seo管理人员要做哪些工作？

　　大概以下几方面：

　　1、人员招聘

　　2、推广计划及方案制定，阶段性优化目标

　　3、各岗位职能分配

　　4、监督及绩效考核

　　5、工作指导及人员培训

　　6、协调各部门关系

　　7、了解部门职员工作状态，及离职员工工作交接 第2/3/4部尤其要做得细致