网络运营部岗位职责
系统名称:网络运营部工作职责
运营部: XXX号
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一、运营部职责
为公司提供直接的企业宣传策略建议,参与公司营销策略的制定,并承担公司广告传播工作的实施和广告效果的评估。负责在线网络运营管理,组织协调相关部门开展产品包装设计及相关市场调研。详情如下:
(1)网络信息收集和竞争产品分析
了解网络行业和竞争对手的市场情况,解构分析网络行业的市场现状,分析竞争对手和网络渠道,进而找出企业在网络运营中的核心竞争力和卖点,同时发现企业的缺陷和漏洞,并据此不断调整网络运营策略、方法和具体实施环节。
(二)品牌建设和推广
企业品牌形象建设和品牌运营、品牌宣传、维护和推广。
(三)网络外推/网络营销
制定网络营销目标、策略、方法和渠道,编写网络营销计划,监控网络营销现状,不断优化调整效果,参与网络营销活动的实施,配合线下营销活动,同时开展网络曝光和营销。
(4)合作管理
明确合作目的,选择合作伙伴,确定合作形式,完善合作内容,规范合作程序,监督合作实施,监控合作效果,调整优化合作流程,对合作结果负责,对每一次合作进行分析总结。
二.运营部组织结构图
三.网络运营部各岗位职责
1) 1名运行主管
职责:
(a)网络推断/营销工作
1.网络外推/营销计划(周计划、月计划、季度计划、年度计划);
2.网络外推/营销渠道发展计划和解决方案;
3.组织策划网络营销活动,掌握解决方案和流程,并监督实施;
4.网络外推/营销内容管理:内容规划、内容检查、内容反馈、内容调整和优化。
(二)品牌形象的塑造和推广
1.组织公司品牌形象的设计和策划,包括公司logo和整体形象的设计(包括公司VI手册、招商手册等。);
2.制定公司的品牌推广计划,根据公司的品牌发展战略组织制定公司的品牌传播目标和计划,确定公司的品牌推广策略和媒体推广策略,协调其他传播推广工具(如公关管理)的使用;
3.指导和监督各部门和加盟店的品牌建设工作;根据公司的品牌建设目标,与各部门密切配合,有计划、有步骤地开展公司的宣传推广工作。制定宣传计划、制作宣传材料、控制宣传费用等。
(3)应用竞争产品分析
1.行业信息收集;
2.竞争对手调查报告(基本信息、优势和劣势、核心竞争力、外推营销状态等。);
3.市场现状及前景分析。
(4)合作管理
1.合作渠道管理;
2.合作事项的管理;
3.合作执行方案;
4.合作效果评价;
5.优化合作程序。
(5)培训管理
1.部门内部培训;
2.联合部门培训;
3.企业培训;
4.培训计划、教学计划、检查、反馈和效果评估。
(6)团队管理
1.工作分配;工作流程管理;
2.工作效果的评价和调整;
3.员工沟通;
4.部门会议、专题会议、头脑风暴;团队默契和团队精神培养。
2) 1名复印计划专员
职责:
1.负责撰写内容文章和每日新闻稿;
2.负责公司各种宣传策划方案的设计和撰写;
3.负责撰写宣传推广文案和宣传资料文案;
四
7.负责活动信息内容的策划、日常更新和维护;
8.负责与相关媒体建立良好的合作关系并积极维护;
3) 1名平面设计师
职责:
1.根据项目运营要求,进行创意广告设计;
2.完成各项规划方案所需的材料设计,包括海报、宣传册、户外广告、杂志、报纸等宣传载体的平面设计;
3.监督印刷过程,确保设计和复印之间的沟通和联系;
4.负责公司视觉识别系统的设计;
5.负责起草公司VI(视觉识别系统)系统管理体系;
6.负责与广告公司合作制作短片、动画等宣传视频;
7.分析同行的设计布局,不断介绍
出新;8. 参与配合部门其他工作,完成经理及上级领导交给其他临时性工作。
4)新媒体运营专员 1名
职责:
1. 负责项目网站新闻板块内容策划工作;
2. 负责搭建、维护与管理线上宣传渠道;(包含不限于微信公众号、微博、自媒体等)
3. 根据项目节点策划各类线上促销活动,同时在官网、自媒体渠道、微信公众号、微博等宣传渠道上做好宣传工作;
4. 负责官网、自媒体、微信公众号、微博等宣传渠道所需的软文编辑;
5. 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责网络报道宣传;
6. 参与配合部门其他工作,完成经理及上级领导交给其他临时性工作。
5)SEO搜索引擎优化专员 1名 (暂时外包)
职责:
1. 运营各网站入口搜索引擎到网站的自然流量;
2. 规划网站的seo架构,提升网站在各大搜索引擎的排名;
3. 网络营销研究与分析,评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施;
4. 对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。
5. 制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站pv、pr,访问量、品牌提升等综 合指标。
6. 结合网站数据分析,对优化策略进行调整
6)活动策划与执行专员 1名
职责:
1、策划公司推广活动主题创意,赋予产品推广项目新方向;
2、参与撰写活动策划案及细化活动执行流程,并提供最优性价比的执行方式;
3、根据活动要求进行资料搜集,要求较强的资源整合运用能力;
4、具有一定的预判断能力,对活动中出现的各类突发情况及时做出调整补救;
5、对活动项目做出总结分析,并参与活动总结的撰写;
6、负责与客户的沟通工作,根据客户要求,向设计人员或执行人员明确传达活动要求,并配合完成整个活动项目开展。
7、负责公司大型活动及与线下门店的互动营销活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
8、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
有话要说...