部分业务:销售舞蹈视频教程并不显眼，但利润丰厚

虚拟资源，对于熟悉互联网的人来说，获取并不难。

难点在于，如何获取有价值的资源。也就是通过出售虚拟产品，能够产生收益的虚拟资源。

这个就需要筛选了，就像现实中的经历一样。

很多创业者都有工作经历，积累了一定的工作经验或者资源之后，会选择出去创业。而在前面公司积累的一些人脉、客户、产品理念、以及工作经验，就是你的资源。

并且是你经过整理之后的有效资源，能够让你起步比别人容易一些，所以越是在大平台公司工作过的人，创业的成功率是越高的。原因就在于，他是带着有效资源在创业。

在互联网上也是一样，有效、有价值的资源往往能给你带来利润。

你和别人交换资源，价值在哪里？别人为什么要买单？这些都是需要考虑的，并且决定你的资源能不能变现。

每个行业都有独特的资源，比如大家熟悉的各种资料、视频形式的学习类资源。很多人一头扎进去，觉得这个肯定能够赚钱，我掌握了这么多的视频学习资源，肯定会有人去买。

其实，这种想法是非常错误的，任何一种能够盈利的资源，都是有特点的。而每一个能够成功变现的资源，都有可能形成一条产业链。

我们拿视频资源举例。

老掉牙的就不讲了，别人讲的太多了，也没意思。

今天讲讲舞蹈类的视频资源。

现在喜欢跳舞的人有多少？太多了，随着社会的进步，很多女性，在业余时间都开始学习跳舞。好处也是非常多的，可以塑造形体、陶冶情操等等，各地的舞蹈班开的也是如火如荼。

各种类别的舞蹈，非常多，但是有盈利价值的是非常少。即使你拥有一大堆的舞蹈视频，那么步筛选出来有价值的舞蹈类目，那么变现价值将大打折扣。

同样是舞蹈也是有差别的，关键在于舞蹈的作用能够给别人带来多大的帮助。

比如，遍地都是跳广场舞的，这类舞蹈出现的形式也比较粗糙，专业度也比较差，当然，入门也比较简单，适合群体练习。而这类舞蹈价值就比较低，不过普及的人群，比较广，适合做流量。

真正有价值的舞蹈，一般都是能够带动一条产业链的。

拥有购物属性的人，成交并不复杂。只要你有足够的好处，很多人是愿意买单的。比如，提供练功服、练功器具。一套卖298，老师长期在线教学，避免高额的线下教学费用。

3.归属感打造

组织线下舞团，进行面对面交流，增加粘度。老师到每个城市，都是需要额外付费的。对积极性比较高的成员，命名为队长，负责本城市的会员扩展，开启分成计划，提高品牌知名度。

这样的一套玩法下来，从最初的200多付费会员，猛增到1300多位。最大的城市规模团体，已经达到了70多人。

他说预计，到今年年底，能够突破3000多人，初具规模，就能够组织各种赛事，以及其他的盈利模式。

总结：一年时间发展1000多人，线上线下结合玩法，潜力是非常大的，一旦形成体量，收入压根不在话下，并且通过简单的操作，积累了丰厚的舞蹈人脉资源，也具备了利益谈判资本，把收益提高到最大化。