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「缘逸seo」 疑惑了。大型网站,门户网站需要怎样的SEO?

  

  缘逸seo: 疑惑了。大型网站,门户网站需要怎样的SEO?

  其实我同意gengjian的观点,搜索引擎最终是为互联网用户服务,他的需求应该和用户是一致的。 所以大网站首先是会考虑他们的用户,怎么样粘住用户,其次才是SEO。大网站的SEO,我觉得大家可以看看汽车之家、PCPOP。

  缘逸seo: 想找人问下那个哪里SEO培训好

  SEO培训和其它培训一样,它是你入门、进阶、突围的重要一环,是一个加速器,可以让你节省时间,少走弯路,踩在过来人的肩上快速攀登。有的人问,现在搞SEO培训的人和机构挺多,我该如何选择呢?其实,这需要缘份,你感觉投缘的就好。每家的培训,都有自己定位和特色,你先要清楚自己要什么,再根据自己的需求,去挑选合适自己的培训老师和机构,如果盲目地去参加培训,可能最后不是你想要的,这样,对自己、对培训机构都是一种双输。

  SEO的培训,从入门到一流,其实是都需要培训的。而不只是入门前的科普。当然,自学能力和实践能力很强大可不必参加培训。

  就像企业管理培训,从小企业到大企业,都在持续不断地参加各种培训,而且越是大企业,需要通过更加专业系统的培训来提升自己在某个点上的能力。SEO培训也是如此,其实,对于已经入门,有过一定实践经验的人来说,通过培训去获得自己在实践中所未遇到的宝贵经验,是非常值的,且更容易把培训的价值发挥出来,发挥得更大。

  上海奇商网络姜东栋老师愿在您SEO学习之路上助一臂之力。

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  缘逸seo: 小型企业做seo需不需要?

  做seo就是做排名,企业网站在搜索引擎有个好的排名,提高知名度和点击率,促进销售,所以即使是小型企业也需要做SEO。

  其他答案:在各搜索引擎上获得好的排名

  这个是中小企业网站做SEO的最直接的目的。让目标客户可以快速找到您的网站,实现销售、咨询等商业目的。

  利于多站点收录

  很简单SEO的最大好处是不只被一个搜索引擎收录!

  提高企业形象、树立行业地位

  中小企业网站在搜索引擎上拥有好的排名,目标客户在使用行业关键词搜索时,搜索结果可以快速提高企业形象、树立行业地位。

  一劳永逸

  SEO搜索引擎优化是一个见效慢(一般需要3-6个月拥有好的排名)、长期收益的过程,如果将你的站点的优化做好了,即使以后没有继续优化,网站的排名也会稳定很长时间,除非恰巧你的竞争对手也开始做优化了,而且投入的精力和费用比你高的话,那么有可能你的排名会下滑。

  节约广告推广成本

  中小企业比不上大企业可以花钱砸品牌,每一笔个广告预算都需要精到细算,而且还不能够保证广告效果收益。

  一、网站推广费用

  大企业一年花几百万甚至几千万在各大门户网站上做推广,中小企业只能望而却步。利用SEO网站优化技术,几乎不需要什么成本就可以轻松实现定向目标客户推广效果。

  二、关键词竞价费用

  网站做Google、百度竞价同样产生高价成本。一个优化好的站点可以用较低的竞价成本获得较好的排名...在各搜索引擎上获得好的排名

  这个是中小企业网站做SEO的最直接的目的。让目标客户可以快速找到您的网站,实现销售、咨询等商业目的。

  利于多站点收录

  很简单SEO的最大好处是不只被一个搜索引擎收录!

  提高企业形象、树立行业地位

  中小企业网站在搜索引擎上拥有好的排名,目标客户在使用行业关键词搜索时,搜索结果可以快速提高企业形象、树立行业地位。

  一劳永逸

  SEO搜索引擎优化是一个见效慢(一般需要3-6个月拥有好的排名)、长期收益的过程,如果将你的站点的优化做好了,即使以后没有继续优化,网站的排名也会稳定很长时间,除非恰巧你的竞争对手也开始做优化了,而且投入的精力和费用比你高的话,那么有可能你的排名会下滑。

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  中小企业比不上大企业可以花钱砸品牌,每一笔个广告预算都需要精到细算,而且还不能够保证广告效果收益。

  一、网站推广费用

  大企业一年花几百万甚至几千万在各大门户网站上做推广,中小企业只能望而却步。利用SEO网站优化技术,几乎不需要什么成本就可以轻松实现定向目标客户推广效果。

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  网站做Google、百度竞价同样产生高价成本。一个优化好的站点可以用较低的竞价成本获得较好的排名。

  环球时代将:

  a、企业网站建设

  b、网站推广优化

  c、企业品牌营销

  作为主要业务内容,面向各行业服务,运用专业技术、先进管理方式结合丰富经验高效优质的完成您的每一个需求。

  缘逸seo: 简单的介绍一下什么是SEO和SEM!

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  缘逸seo:优缘会靠谱吗?

  靠谱呀,前段时间我还参加了他们组织的活动,里面的人挺不错的,也在里面认识了一人,目前还在交流中,这个必须要赞一个的~~~

  缘逸seo:如何评价山东师范大学?

  十八那年我离开了家,遇到了你们忘记了她,来到了济南大城市,考上了大学人人夸,长清的夏天太阳晒,山师的冬夜大风刮,白天睡觉不上课,晚上倩女和dota,我有好多小伙伴,有你有我还有他,校园种着很多树,春天会开许多花,常去湖边喂金鱼,爱到超市买西瓜,早上吃饭两块五,中午一顿六块八,山师的回忆多美好,第二故乡第二个家。家中兄妹四十九,女生卅一男十八,君作红尘我作伴,你是风儿我是沙。英语课上演话剧,你说叭噶我说哈,没节操的日子多欢乐,斌斌老师已作了妈。冬天的早晨起不来,夏天的夜晚睡不下,酷暑寒冬济南的天,现在却有点想念它。可怜的小黑死的早,门口卖桃的还有吗?下午清真三两酒,傍晚逸缘一盏茶,悠然信步走走路,侧卧横椅解解乏。放眼望去全是妹,满园的桃李都是花,现在都不想出去走,不是大妈就是渣。一周五天七堂课,一年四季两头假,转眼四年须臾过,遥想入学也是夏,毕业如期匆匆散,君归故国我离家,散在四海天为岸,落入昆仑地作涯。南风北雁非无语,秋雨春花人不察。诸兄弟,众姐妹,人生苦短,莫负年华。

  缘逸seo:会议会展活动运营管理之会展业展览服务,怎一个搭建就可以涵盖?

  在会展行业的各类会议、论坛、文章、文件中还在经常出现“搭建”一词,其泛指或特指为会展组织者、参展商等各方提供专业服务的展览公司及其经营活动。这不是一个准确的概念。

  展览服务涵盖了展览全过程,包括设计服务、工程服务、运营服务,扩展到展品运输与仓储、展厅安全及保洁、展览广告和宣传、会务、旅游等上下游产业,并延展到策略、传播、营销以及涉及新零售、资源整合、线上线下结合等诸多方面。

  笔者认为,“搭建”一词产生于我国会展行业发展初期,即使在传统展览范畴,“搭建”或建造,对于展览会而言,虽是必不可少的重要环节,但绝不是展览服务的全部。尤其是以设计、工程、运营和服务为主营业务的专业展览公司,围绕所谓“搭建”构建商业模式和盈利模式,已落伍于行业发展。

  作为现代服务业的重要组成部分,展览已经成为构建现代市场体系和开放型经济体系的重要平台。“搭建”一词即便放大其外延,也无法涵盖展览服务的核心业务。

  早在2007年9月,中国展览馆协会展览工程专业委员会开始试行《展览工程企业及展览场馆工程部门资质等级标准》和相关管理办法,标准的适用范围是:为各类展览、会议以及各类与展览展示相关活动提供服务的展览工程企业。自此界定了“展览工程”的概念。此后,这一标准成为展览行业重大会展活动、展览项目选择专业服务商的唯一参照。此外,自2008年1月开始,进入资质等级序列的企业,从注册资本、经营年限、服务资历到管理体系认证、财务审计、信用等级、诚信记录、专业学历和技术职称等都有着明确的规定,已远非“搭建”一词所能定义的。

  国际展览和活动服务联合会(IFES)对于会员资格的界定是:在展览、体验活动和现场营销领域、以及会展业经营、制造和提供产品和服务的公司、供应商和顾问。强调的也是“服务”这一概念。

  从“展览搭建”到“展览工程”,再到“展览服务”,正是会展行业曾经走过和正在发展的历程,也是可持续的发展方向。对于深受“产品制造”传承影响的展览行业,尽管已被国民经济分类划分为服务业——现代服务业,但对服务的潜意识界定,依然将其“惯性”地作为参展的成本。笔者认为,通过服务创造销售收入和利润,是一种完全不同的业务,涉及到企业经营模式、人员管理、品牌战略、营销等环节,从销售有形的展台到提供无形的服务。而不仅仅是“设计-建造(搭建)-维护(维修)-运营服务”的单一链条。

  前IBM董事长兼首席执行官路易斯·郭士纳(Louis Gerstner)的观点在今天仍不滞后:“在服务中,你不是制造一个产品然后卖掉它,你出售的是能力和知识,在你提供服务的同时就实施了服务,其业务是不同的。”

  展览服务,从基于展位基础设施的服务到附加值的服务,从分散的、一次性的服务到持续服务,从基于技术的服务到基于人的服务,从个性化服务到产业化服务,从产品(展台)为主服务为辅,到服务为主产品为辅,是会展行业从业者对于服务以及服务业的研究与认知。而实现展览服务的创新转型,须从以下几个方向着手:

  首先,建立差异性。同质化竞争的原因是没有差异性,造成参展商选择的唯一依据就是价格,其结果只能是趋向同行之间的“恶性竞争”,进而导致市场萎缩。

  其次,建立需求价值。展览服务不是简单地询问客户需要并满足其愿望,更不是“快速”“便捷”“便宜”这样或类似的反馈。从发现需求,到挖掘潜在需求,直至创造需求,才是服务的主张。

  再次,提供解决方案。展览服务的解决方案不是“打包”产品+服务,而是更具分析性的定制化服务——帮助参展商明晰参展需求,定义展览,然后部署策划与设计、技术手段、营销和传播方案。

  最后,提升价值主张。构建和传递有别于竞争对手、且对于参展商的客户具有吸引力的价值主张,帮助参展商获取收益。

  以经济学和商业模式的角度看,展览服务是与一个或多个服务行为、两个或两个以上的服务系统所创建服务结果之间的业务聚合,远不是“搭建”可以涵盖的。

  现阶段,展览服务商与展览主办、展览场馆“争夺”对参展商的服务空间和服务附加值,可谓硝烟弥漫。因此,从起初的“搭建”到如今的服务,是展览服务企业蜕变、转型、升级的一道门槛,不正名,又何以继续前行?!

  (以上内容来自:中国会展经济研究会 作者系北京逸格天骄国际展览有限公司副总经理 李益)

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  运营者:袁帅,会展业信息化、数字化领域专家,PMP项目管理师,网络营销,搜索引擎营销运营出身,数据分析师,中国电子商务职业经理人,CEAC国家信息化计算机教育认证:网络营销师,SEM搜索引擎营销师,SEO工程师 。现任北京新荟友科技有限公司联合创始人、执行董事,新社汇平台联合创始人、微会动平台创始人兼首席营销顾问,静花缘精品系列民宿互联网线上运营,北京宏宇互动科技有限公司事业合伙人,TAS区块链溯源项目营销合伙人。O2O2O活动场景双线闭环数字化运营综合服务解决方案与活动场景数字信息化运营综合解决执行方案提出者,微会动服务共同体发起人 。

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