套路里的成长和体感

第一部分：关于套路

1、套路有价值。套路像武功招数一样，是前人总结的有效经验。

2、大学毕业去大公司是有价值的，因为他可以教给你套路。

2、除非你打算在大公司呆一辈子，否则最好不要超过5年。

3、套路就可以让你更有章法地展现自己，更容易搞定面试官，成为系统内按指令行事的公司中层。

4、大公司教你套路，同时也会深深地把你角色化，让你只能作为系统的一个角色，习惯系统内的生存。

5、只靠套路成不了高手

第二部分：成为高手

1、什么是微观体感?是长在自己身体上的真实感觉，是眨眼之间的好恶判断。

2、日常中，我们做每一个细小选择，靠的是微观体感，就是真实地感知每一个微小瞬间。

3、成为天才的一万小时都干了什么?大量时间都是在家里自己细微的微观体感。

4、一个故事：十年的基础训练完毕，一名学徒终于够格煎蛋，却发现自己似乎永远无法满足师傅们的标准。他又花了4个月，经历200多个失败品后，做出了第一个合格的煎蛋。

寻找这200个失败品和这1个合格品的之间的微妙的临界点，就是寻找微观体感的过程。

5、而在大公司也好，看书纸上谈兵也好，拥有了套路的人，一定要补微观体感。否则，说起来都对，做事却都不到位，类似常说的眼高手低，纸上谈兵

第三部分：打大仗

1、同时拥有了套路和微观体感，就已经是一个好手了，但是想要再继续进阶，就需要拥有宏观能力，就是打大仗的能力。

2、只要你在这个行业待得足够长，一般你就可以同时拥有套路和微观体感。

3、几家定位相似、体验相似的产品，靠优化用户体验，其实是无法终结战争的。

4、大仗拼胜负，靠的是宏观能力。

小结：练好套路，在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责，开门立户创业，必须有长在自己身上的微观体感。

没有微观体感，靠套路判断，就是自欺欺人。但打大仗，做顶级高手，其实宏观能力也要强。