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北京赞伯营销管理咨询公司(情感交流在营销中有多重要)

在水果行业,说起橙子,我们想到最有名的品牌就是褚时健的褚橙了,在橙子卖得好的时候,又出现了柳传志的桃子,就叫柳桃,还有一个房地产大亨潘石屹出了一个潘苹果。

这几年下来,我们会发现,这三个里面在市场上活下来的,日子过得还不错的,就是褚时健的褚橙,柳桃卖不过褚橙,那潘苹果就更不靠谱了。

以柳传志的影响力,中国民营企业界的教父,中国电子产业第一人,以他的渠道和他的联想控股在中国控制的资源,哪怕每一个联想的维修店去卖桃,也能卖个几十个亿。

褚橙热销的秘诀

但为什么消费者不买账?褚时健这位九十岁的老人,看着是如此的沧桑,却把这橙子卖得风生水起。其实这背后有一个重要的营销原理,就是沟通分三个层次,这三个层次如果你沟通不出价值来,消费者是不买你的产品。

营销就是价值沟通的过程,以产品为载体,以价值为纽带和消费者进行的沟通。沟通分三个层次,第一个层次叫信息沟通,老百姓主要处于这个层次,每天见面的时候,今天的菜价多少,今天有没有雾霾,今天大米价格多少。

很多人一辈子在一起,天天见面谈的就是这些东西,谈的是张家长,李家短,谈的是电视上的娱乐节目等等,这叫信息沟通。

高一点的层次沟通叫什么?叫feeling,叫感情沟通,这个沟通里面有能量交换,能量交换是什么概念呢?两个男人在一起喝酒,酒是有能量的,最后喝到脸红脖子粗,然后就开始说点掏心窝子的话,“哥,我当年不容易啊”,“哥,我当年……”两个人都进入到情感交流的层面,有能量的交换。

所以,男人在一起,要不你就喝一次酒,要不有突发性事件,有感情升华,要不你俩就成不了好朋友。男女之间,也必须有能量交换,才能成为情侣,只是发发微信是不行的,能量交换是一定要见面的,否则没有能量交换的。

褚时健的褚橙是有能量交换的,在情感层面,大家想到褚时健会想到什么,想到一个老人在困境中种植橙子,这时候人们消费的是一种励志的精神,消费的是一种对自己所处的社会阶层的同情心。

我们也有一段时间处在褚时健那种艰辛的阶段,吃几个褚橙,对我们来说是励志,给孩子讲讲褚大爷的故事,也是一种激励,因此它是有情感交流的。

那么我们用柳桃交流什么呢?柳传志出生的家庭相对比较幸福,工作在中科院,高大上,创业的时候的第一笔资金还是中科院出的资金,后来把联想这个企业民营化了。

大家想,柳传志能给人们什么情感的激励?你提到柳传志,只能想到自己命不好,没有出生在一个好的家庭,也没有到中科院这种高大上的单位,你和他没有感情共鸣,柳传志当然也很了不起,但是他的“柳桃”跟你没有情感层面的交流。

营销也有情感交流和能量交换?

再高一点的交流叫价值观的沟通,什么叫价值观?就是对于一个事情价值判断的标准,有很多夫妻俩,为什么会离婚?不是不相爱,而是价值观产生了冲突。

有一次,在电视剧中,男女两个人都大学毕业,到美国去读博士,在那里组成了家庭,有了孩子,当这个男士在他的专业领域内研究到了极致的时候,他就想回来创业,他觉得中国有很多的机会。

但他太太不同意,她太太说美国有那么好的蓝天、白云,那么好的教育,我们干嘛回去吃苦啊,就不同意,最后两人谈崩了,就分道扬镳了。不是他们夫妻俩不相爱,没有感情,而是两个人的价值观,对后半生的生命和使命不一样。

大家看,价值观不同是什么概念,你相信基督教,他相信佛教,他信仰伊斯兰教,他信仰儒教,每个人的价值观都不一样。比如一对夫妻,一个信仰基督教,一个信仰佛教,谁都说对方的教不正,都说自己的是正统,经常吵的很厉害,就是因为价值观不同,而不是他们没有感情,所以,营销交流的第三个层面是价值观。

比如美国的波音飞机,他说,我让人类的交流变得更快捷。还有杜邦公司,他说,我们要用绿色环保的理念创造一个美好的世界,你会发现,杜邦的什么产品都会让人觉得很信任。

所以这里面有个逻辑,营销和人沟通的技巧,就是交流的层面,分三个:第一个:基本上的功能层面主要沟通一个信息,我这个油是一个什么样差异化的油,是清香还是浓香,基本上处于一个信息交流。

第二个:能量交流,又叫情感交流,比如很多酒打情感牌,好男人就要喝某某酒,男人的味道等等。第三个交流,叫价值观交流。所以,从这个角度来思考,大家就不难判断。潘石屹是搞地产的,在社会看来,都不是让人们感到高兴的行业,属于暴利行业,人们和他没有产生情感的共鸣。

不管他们两人多么出名,卖桃还是卖苹果都不太好卖。相反,你和褚时健的褚橙是有情感交流和能量交换的,从这个角度讲,就不难理解为什么褚橙卖得好,柳桃卖不起来。所以大家研究了营销机理,就会明白这个道理了。

来源|喜马拉雅《路长全营销课堂:改变命运的200条秘笈》

路长全,切割营销理论创始人,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。工商管理硕士(MBA)、工学硕士;清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。

中央电视台广告部策略顾问等品牌营销专家,曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。

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