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  • 为什么都问元芳怎么看(元芳你怎么看是什么意思)

    因为平台是机器人审稿,所以它们对有些词汇非常敏感,这是与自然人是不能相比的。如果你想收看我的一系列高质量文章,请加关注并收藏。曾有人调侃“元芳,你怎么看?!”在他们的意识中,有些领导、老板、上级乃至同事知识不够,智商低,见识浅,但不懂装懂,缺乏主见,能力不配职位,而下属等他人相对见识广一些,能干一些,所以经常把事情交给下属办。但我不这么想。尽管生活中确实存在

    因为平台是机器人审稿,所以它们对有些词汇非常敏感,这是与自然人是不能相比的。如果你想收看我的一系列高质量文章,请加关注并收藏。

    曾有人调侃“元芳,你怎么看?!”在他们的意识中,有些领导、老板、上级乃至同事知识不够,智商低,见识浅,但不懂装懂,缺乏主见,能力不配职位,而下属等他人相对见识广一些,能干一些,所以经常把事情交给下属办。

    为什么都问元芳怎么看(元芳你怎么看是什么意思)为什么都问元芳怎么看(元芳你怎么看是什么意思)

    但我不这么想。

    尽管生活中确实存在愚蠢、草包领导,但是这并不是全部。

    一个人,哪怕身份再高,年龄再大,知识面再广,考虑得再周全,也不可能掌握全部、及时的信息,涵盖全部知识,考虑得非常周到,所以有必要咨询、了解他人的看法,了解他人的态度。

    于是,我们认为,“元芳,你怎么看?”是一种睿智的思维方式,一种客观存在方式,一种聪慧的处理问题方式,是一种征求他人意见的方式,是一种借用他人智慧的方式,是对他人的一种尊重行为,是三个臭皮匠顶个诸葛亮,也是为人处世的有效方法。

    其实,征求他人的意见,并不代表自己不懂。即使不懂,也可以理解,也有必要征求别人的意见,这是非常理智,非常明智,非常可取,也非常需要,值得鼓励的。

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    当然,有时候不排除个别人不学习,没有知识,不了解情况,但装模作样地问别人,以掩盖自己的无知的可能性。于是,怎么向人家提问也是一门学问。无论是口头地问,还是书面征求意见,都是借问的方式。其实,很多单位,很多领导所谓的书面征求意见,或者提交会议讨论,或是当面谈话,打电话,其实都是一种“元芳,你怎么看?"只是在这里,问的对象不是某一个人,或者不总是某一个人,而是某个部门,某几个部门;它的形式是书面的,而不是口头的,不是一对一的;那种传达文件、征求意见,会议讨论如座谈会,圆桌会议,午餐会,等等,表面上是向不同的部门下达工作任务,其实也是了解民意,了解信息,了解他人的想法,集思广益而已,就是一种“元芳,你怎么看?”还可以拉近手下、他人的距离,是一种有效的人际关系沟通方式。

    现在经常下达一些研究课题,由特定的人进行调查研究,然后以书面的形式向组织、领导提交书面的意见和建议,其实就是“元芳,你怎么看?”

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    这种方式方法既能够了解情况,又能够借用他人的智力,还能够从多方面查看他人的态度,与他人商量,还是一种信息预告。事实证明,信息预告对于政策的推行是非常好的方法与做法。

    以前资讯不发达,印刷出版业不发达,掌握知识的途径不是口对口传,就是通过纸质。所以,有个好老师,或者好图书馆,家里有藏书,就是有学问,不管你有没有看过、学习过。有备无患,不懂的时候,可以翻一下书,或者咨询一下。

    当今是一个知识、信息爆炸的社会,一个人的知识面,一个人的知识更新方式,更新速度,运用知识的条件,毕竟都有限,所以征求别人的意见,利用他人的智力,利用他人的信息,自然是非常必要,也无可厚非的。

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    现在不一样了,有纸质图书馆,电子图书馆,网络上有知乎、百度等等,都可以不断地搜索。如果不懂,可以网上搜一下;有秘书,叫他帮你查一下,很快捷、很方便。

    做学问的方式不一样了。但是,网上的多是以讹传讹的,缺乏准确性,容易搞错,于是就应该求助于公开出版物了。相对而言,公开出版物要严肃一些,它经过了作者的书写,经过编辑的审核,一而再、再而三地把关,所以,要严格一些,科学一些,求实一些。

    由此,我联想到网上信息的严肃性问题。网络信息要不要多一些有水平的编审呢?回答是肯定的。

    现在,有的网络是机器人在审稿,有的是机器审稿加人工审稿相结合。机器人只能看字,不能懂内涵。不能懂意义的机器人编审,存在严重问题。

    其实,每个人不可能做到知识全面,所以要用人所长,避人所短。

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    借力的必要性和科学性一直存在。比如福特就是这么一个人。福特小时候因为穷没读多少书,也没掌握太多的文化知识,但是他明白这一点,所以他使用了一大批比他聪明的人,比他知识面广的人,他的主要精力用于管理,专业的事情由专业的人办,所以他成为了一个亿万大富豪。

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