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  • 淘宝运营团队怎么找客户电话(淘宝运营团队怎么找客户经理)

    说明:1、本方案提供了详细的团队架构、岗位职责的详细内容,建议增加一个推广专员;

    2、本方案包含了团队成员的工作流程及每个岗位工作对接的部门;

    3、各部门的工作表格模版,应具备的能力.一、团队架构图

    二、工作职责

    运营部

    对接部门:摄像部

    运营策划 工作职责

    1、   负责商城定位,介绍等对外宣传包装;

    2、   制定商城每月的销售业绩目标;

    3、   规划商城每月的主打、促销、特价商品;

    4、   定期策划商城的优惠活动、执行及实施及评估;

    5、   负责商城产品的命名、定价、优点介绍、搭配建议等文字描述包装,吸引人购买;

    6、   进行商城的调研分析,收集同类竞争对手数据进行分析、研究对手,制定商城应对策略;

    7、   定期在校园举行网站的线下宣传及推广活动,提高网站知名度及流量;

    8、   优选网络等媒体等进行商城宣传广告的投放、效果监测与控制,以获得最佳效果;

    9、   与媒体保持良好关系,利用各种资源推广商城;

    工作参考递交表格:商品描述详细信息表 推广专员

    2、   负责商城商品推广软文、论坛贴子、微博内容撰写;

    3、   利用网络的免费资源进行推广商城及商场的活动;

    4、   负责在各大热门女性网站、时尚网站的论坛、QQ群、微博等推广商城活动;

    5、   通过邮件、QQ、微博等渠道向目标群体发布商城的商品信息;

    6、   利用各大门网站的免费资源,推广商场,

    展示到这里,已编辑好完整的电子版 淘宝团队建设策划方案,

    急需获取 请关注后私信:518

    (重要:已全新升级)

    以下为更新的部分材料:

    这里只能展示部分目录