薪酬等级设计太少
会导致后续激励不足。
过多会导致公司管理成本过高。
过于死板无法应对企业管理的风险。
想解决这些问题
需要设计一个科学合理的薪酬等级。
明确薪酬等级设计的原则和步骤。
今天就来HR的朋友们
分享《公司职位等级薪酬表》分享公司职位等级的工资表一、精选优质薪酬等级表,可直接修改使用
1.公司的宽带工资等级(包括各级工资)
此表属于宽带薪酬体系。公司所有岗位统一分为13个职级和薪级,每个薪级又分为9 ~ 11个薪级,比较适合大中型企业。
进入我们公司的毕业生,一般要按照所应聘职位的薪级来支付。不管有没有工作经验,确定档位的基本原则是:中专生及以下第一档,专科生第二档,本科生第三档,硕士生第五档。
2.薪级表
3.职位薪金表
这套表格包括岗位等级表、技能等级表、各级人员基本岗位工资等级表、员工工资等级审批表。
4. 职位层级与薪酬等级对应表这个等级对应表适用于大型企业,宽带薪酬分级明确。从1年级到22年级,还分职能管理类(M)和技术研发类(P)。
二、名企薪酬等级表可供参考大型企业职位薪酬等级对应表一、澳柯玛集团职级薪酬管理制度三、职位等级薪酬ppt这套ppt有很多干货,可以自用,也可以培训。
以上是公司工资表中显示的部分信息,为职位等级。文件太多,就不一一列举了。
有话要说...